无论是作为企业还是个人，如何从日常点滴出发，践行可持续理念？近日，复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目 MBA33 & MBA34入学五周年跨班返校论坛在复旦管院政立院区举行，两位校友分别从企业行动和个人选择的角度给出自己的答案。
可持续旅行的创新与实践
刘迪 Anson
复旦-BI MBA项目2019级33班校友
携程商务副总裁、携程文旅产业学院院长
“中国旅游业碳排放占中国总碳排的比例达到6-8%。”Anson介绍道。如何在旅游业推进环保政策？以低碳酒店计划为例，携程通过对酒店碳排放进行认证，并对低碳酒店予以流量支持，从而鼓励消费者选择低碳酒店，并在行业范围进一步推广清洁能源利用。
截至目前，携程旗下酒店使用的能源有超过20%来自可再生能源，80%以上照明使用了更环保的LED灯。在出行方面，在租车模块引入电车租赁选项，并在铁路、航空等出行方式中加入预估碳排放量信息，呼吁消费者选择更绿色的出行方式。
在具体实践中，2022年，携程推出绿色住、绿色飞、绿色行与绿色商旅四大可持续旅游的消费场景，可持续旅行标签覆盖超10万个绿色出行产品，带动超1,600万人次选择低碳出行，吸引7,652万人次对低碳旅行的关注。
上述实践成果让旅行者和企业亲身感受到Low carbon低碳、Environment protection环保、Save energy节能、Sustainable Development可持续发展确确实实地渗透在每个人、每一次的可持续旅行体验中。携程将这一理念最终提炼成“可持续旅行LESS计划”并期望长期贯彻实施。
“追求完美旅程，共赴美好世界，对于携程而言，可持续旅行不是选择题，而是行业进化与人类未来的必答题。我们期望‘AI技术赋能+生态共赢’的新型商业模式能够重塑旅行价值链，让每一段旅程成为负责任的探索。”
作为MBA管理课程学习，携程在可持续旅行领域的实践不仅是一个企业案例，更是一个值得深入研究的商业模型。从战略管理的角度来看，携程通过“可持续旅行LESS计划”将环保理念融入产品设计、供应链管理和消费者教育，展现了企业在社会责任与商业利益之间的平衡能力。这种“双赢”策略不仅提升了品牌形象，也为行业树立了标杆。
从职业发展的角度，它体现了跨领域整合能力的重要性——如何将环保技术、市场营销与消费者行为研究相结合，是未来绿色经济中不可或缺的技能。其次，它强调了创新思维的价值——在传统行业中寻找新的增长点，需要跳出固有思维模式，探索未被满足的市场需求。
新时代下的可持续职业发展
张瑞祺 Ricky
复旦-BI MBA项目2020级34班校友
安姆科大中华区人力资源与行政副总裁
“作为一家主要做塑料和铝的企业，我们在环保问题上有先天的责任和使命。”Ricky介绍。其任职的安姆科（amcor）公司主要从事食品与日化、肉类和乳品、医疗健康和新材料包装等业务，近年来不断加快可持续包装研发，截至目前，已有超过94%的软包装符合可回收设计标准。
谈及可持续职业发展，Ricky结合从业者和HR两个角度分享了他对于当下时代的理解。“市场低迷、内卷、不稳定因素多，这是我们需要面对的现实”，他说，“在面对自己的岗位和职责时，更需要我们去想清楚自己的优势和不可替代性是什么。”
他以“稳定性”、“学习与适应”、“坚韧与心态”和“后手”四个角度切入阐述了自己眼中的可持续职业发展。“作为HR，我会更希望看到一个人在同一家公司中不断学习、适应、晋升，而不是反复跳槽。尤其是在外企和民企，会发现很多优秀人才身上的共同特点是擅长复杂问题简单化。”
Ricky提出职能/专业、整合/变革、管理/领导等三方面出建议，并强调了管理/领导层面能力的重要性。“我们从前可能以为领导力是官僚型或者交易型，通过职权或者外在奖励来调动和激励员工。但在新时代里，资源越来越有限，变革型的领导力变得愈发重要。如何能够激发人们内在的欲望和潜能？这是我们需要历练的能力。”
作为MBA33 & MBA34入学五周年的跨班返校活动，复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目主任裘理瑾博士也向校友们介绍了学院及项目近况。
她提到，复旦大学管理学院政立院区是中国乃至世界第一所与社区深度融合的开放式商学院。借助项目一贯的高质量、高定位，以及政立院区设计巧思的助力，相信复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目会持续吸引优秀人才。裘主任也向在场校友介绍了升级后的项目校友终身学习成长计划——北极星伯乐激励计划。
复旦管院校友中心曹尉向校友们介绍了学院层面的校友服务和支持工作。复旦管院拥有国内商学院中最早成立的校友中心，目前有62000余名校友，便于校友联络、合作和交友。此外还会定期举办校友品牌活动，并在世界各地成立校友联络处，增强校友之间的联系。
活动最后，校友们在导览下参观了政立院区，了解设计背后的可持续发展理念与巧思。
