最近，一则成功跳槽的新闻引起了大家的关注：12月4日，从方正证券离职的任泽平正式跳槽至恒大，担任恒大集团首席经济学家（副总裁级）兼恒大经济研究院院长，年薪涨至1500万元，仅低于恒大两位执行董事。
当然，也不乏高管跳槽失败的。
前年，亚马逊中国副总裁张思宏曾在5个月里，从亚马逊跳槽至乐视，后又重回亚马逊；去年，从宝洁跳槽到京东的高管熊青云，曾被业界寄予厚望的她，改任京东集团高级副总裁不到2年的时间便离职。
这些都曾引发网上关于民企与外企文化能否兼容，两种公司间跳槽能否适应，传统零售行业高管能否胜任电商模式等讨论。
不光在国内，美国每年也有不少高管跳槽。这方面成功的例子，如从谷歌副总裁跳到Facebook担任COO的桑德伯格；失败的如同样从谷歌副总裁跳到雅虎担任CEO的梅耶尔，以及跳槽到家得宝（Home Depot）担任CEO的通用电气（GE）前副总裁纳德利。
随着法拉第未来（Faraday Future）的工厂停摆，去年加盟的前特斯拉政府监管事务副总裁兼副总法律顾问James Chen也已于今年初离开乐视旗下的这家互联网电单车创业公司。
跳槽如果跳得不好，一失足就会成千古恨，尤其是已经积累了一些工作经验和资历，甚至在公司里拥有了一定身份和地位的人。
你是职场菜鸟，还是资深基层员工，还是高层管理者？年关将至，你是否也有了跳槽的心思呢？
但是究竟该不该跳槽，年底还是年后跳，怎么跳才正确，你都想清楚了吗？
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跳槽，你准备好了吗？
跳槽这件事，建议还是深思熟虑之后再做决定。
跳之前，不妨先问自己一个问题：为什么想跳槽？
困境1:
你已经摸到晋升的天花板，再要更上一层楼需要等待很久很久；虽然已经到达一定的职位，但缺少实权，得不到更高层充分的重视；公司发展速度已经远远落后于个人内心寻求突破的急迫；完成了漂亮的业绩，身价倍增却无处施展一身的本领；公司改组或职位调动，和自身的意愿相悖……
如果你处在这样的尴尬境地，那么可能是时候，你需要换一份工作了！那么跳槽的事情的确最好早些提上日程。
解决方案:
最好的解决办法是从基层管理岗位跳到更高一层管理岗位，才会有工作成就感，满足心理上的自我期待。
困境2:
你处于职业倦怠期，比如工作内容的重复性，造成情绪抵触而想跳槽，或工作中的问题无法解决才想跳，那么跳槽就未必能解决你的问题了。
因为，很可能，你换个工作之后还是在做之前的重复工作，而你之前没法胜任的工作，很可能换个工作依然不能胜任。
解决方案:
自身存在的问题也是跳槽所不能解决的，不如把重点放在提升自我技能方面。
如果已经想清楚了跳槽的种种，还是觉得应该跳，那么就只剩下时间问题了。
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年底跳槽VS年后跳槽
是趁年底就跳槽，还是多点耐心，等到年后？
我们先来看看两种不同的意见吧——
甲方观点：年底跳
- 早点走人心情好，而且也能更早开始新的职业规划。
- 年底跳槽，竞争对手少，选择面虽窄，但平均下来，机会反而更多。
- 成功率较高。此时如果公司还在招聘，说明对应的职位需求可能真的很紧急。
- 年底急招的职位，说明企业较为看重，或相关人才紧缺，企业会适当补偿年终或更容易谈到更好的薪酬。
- 传统行业招聘有“金三银四”的说法，但一些新兴互联网公司并不受到限制，好的职位一旦空出来，会被立刻抢走。
乙方观点：年后跳
- 年终奖拿到手再潇洒走人。
- 休整了一个假期，精神面貌和工作状态也都更好。
- 年后的机会更多。因为大多数人都在拿完年终奖后离职，空缺出新的岗位，选择面更宽。
- 大多数公司都会在年底规划需要招人的岗位，年后落实。
- 新的人才政策大多会在春季发布，虽然这点影响不太大。
其实，关于何时跳槽最合适，并没有定论。如果并不具备跳槽的条件，或者并非理性的抉择，那还是先耐住性子，努力修炼自身吧！但如果你已经准备好了，那么随时都是最合适的时间。
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跳槽的正确姿势
如果你已经下定决心跳槽。那么，你想好怎么跳了吗？
跳槽的流程：
- 提前一个月，提交正式的离职申请。
- 认真完成工作交接，甚至可以推荐合适的接班人选。
- 办理离职手续，开具离职证明，转移五险一金及档案。
除了按照正确流程优雅地跳槽，体现良好的职业素养之外，还有一些需要注意的事项。比如，在跟下家公司的HR陈述离职理由时，有几条建议他们可能并不希望听到：
- 对原有工作不感兴趣
- 说公司/领导/老板的坏话
- 不适应复杂的人际关系
- 才能无法施展
- 工作压力大
而适合说的离职理由有：岗位和人才不匹配，工作缺乏成就感，企业发展太慢，内部组织架构变动等。
另外，对于要去的行业和新职位，提前做好调研，盘点好自己的理论知识和实践经验，做到知己知彼，跳槽的胜算也会大大增加。
总之，跳槽不是为了逃避问题，而是为了追求自身发展。职场之路，每一步都很重要，往往一步就是一个人生转折，自然要慎之又慎。
而且跳槽这件事，往浅里说，不过是升职加薪不委屈那点事；往深处说，其实是需要一份科学的职业生涯规划（Career Planning）。因此，我们才反复提到“修炼自身”这件事。想要了解更多，你就需要进一步的MBA学习了。
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