常言道，“听君一席话，胜读十年书”，或许可以理解为聊天这种方式能够带来莫大的启发性。复旦-BI（挪威）MBA项目不仅致力于课堂上知识的积累，更希望为同学们创造多样性的学习机会。7月25日，首场Executive  Talk有幸邀请到DNV GL集团副总裁、大中国区主席、海事公司大中国区总经理Torgeir Sterri先生，与大家进行了一系列对话与讨论，大到行业趋势小到生活日常，交流氛围热忱而开放。
       作为世界上最大的风险管理公司之一，DNV GL的业务涉及海事、石油天然气、能源和管理服务四大领域；Torgeir Sterri先生拥有20多年海事从业经验，遍及比利时、荷兰、卢森堡等国家的任职经历。当日傍晚6点半开始45分钟线上直播，随后进行面对面交流晚餐会，11位校友与Sterri先生坦诚对话、交流互动，让人启发颇多。

做你自己，更好享受当下的工作

       从Torgeir先生来到现场的那一刻起，直至结束后校友们与他一一合影留念，整场4个小时的活动，他从神情到讲话语调，没有丝毫的倦怠感，整个人散发出由内而外的活力和快乐，就像他讲到的“享受你的工作”。Torgeir先生说，几乎每个人做事都是依靠90%的努力和10%的天赋。换言之，只要足够努力就可以把工作做好，但想要做到享受工作，就必须要回归自己的内心，发掘自己的热情和动力。Torgeir先生一开始是在石油天然气公司工作，起初的梦想是成为一名技术专家，但实践是检验真理的唯一标准，在后来一系列工作中，他意识到或许可以转变当初的梦想，从眼前的实际出发，享受当下付出热情。他还跟校友们分享了一个自己坚信的道理：你可以成就任何事，只要不在乎一时的得失。从简至繁，再归于简，做个享受当下的管理者。

理解多元文化，以诚信之心成就更多

       Torgeir先生在美国、挪威、德国、荷兰、卢森堡等国家都有过时间不短的工作和生活经验，切身体会各大洲文化的差异，让他更好地认识到理解多元文化的重要性。他提醒MBA们，你们多为跨国公司的管理者，在立足自身的前提下，如何更好的理解各方的决策和期待，显得尤为重要，这也是复旦-BI（挪威）MBA课程中讲到的文化差异性观点。他进一步举例说明，挪威人的讨论交流方式像圆桌会议那样平等并相对轻松；但德国人却不同，他们是上下级之间的交流，你必须和你的上司对谈。

       Torgeir进一步提到，对于管理者来说，还有另外一个极为重要的品质就是诚信，为此他专门在桌上放了一个小牌子，上面写着：“诚信就是在没有人看你的时候，仍选择做对的事。”技术和知识可以靠学习和培训得到，但是诚信的态度弥足珍贵。个人智慧也是商业智慧，如果管理者能够理解这些，认识到团队合作的重要性，那就能够推己及人的运用到带领下属，以及在人才选拔上，以真诚无私之心成就更多。

拥抱变化，对复旦-BI（挪威）MBA的同学们充满信心

       时间过半之时，对话话题从管理者本身、公司企业文化转向了世界趋势的变化。Torgeir先生以一个前瞻的角度说，变化太重要了，这个世界变化得如此之快，我们要拥抱变化。就DNV GL公司而言，近年也经历着巨大的变化，比如并购。所以Torgeir对同学们重点强调，对于变化而言，未来的变化只会越变越快。而且公司在未来人才的选拔时，也会更有倾向性的寻找能够更好应对变化的人才。在座的复旦-BI（挪威）MBA同学，选择来此读书，更全面的学习管理者应掌握的知识和视野，就是应对变化的一个很好选择，Torgeir非常期待大家毕业后，回归到工作岗位上的出色表现。

融洽的“圆桌餐会”，带来更丰厚的启示

       直播之后的面对面晚餐会，气氛更加放松，大家的问题也更多元化。因Torgeri 先生曾在欧洲多个国家工作和生活过，校友们对他在世界各地的工作经历，和如何适应在中国的生活都很感兴趣。他坦言来到中国上海近4年，很喜欢这里的温度和气候，还坦诚分享了自己作为一个欧洲人，在这里工作和生活的平衡之道，甚至还有孩子就读国际学校的一些观点。此时，虽然谈话内容已从文化、管理层面转向了生活层面，但也颇有启发，毕竟经验和智慧一旦形成，自然会运用到各个领域，对话这种交流方式的魅力，也显现出来。

       为校友们创造更多交流的机会，带来更多启示，也是复旦-BI（挪威）MBA项目十分乐见其成的事情。

复旦-BI（挪威）MBA项目办公室