中外合作办学
始于1996
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时间地点

时间: 2017-01-21 13:30 -- 16:30

地点:复旦大学管理学院史带楼303室(国顺路670号,近邯郸路)

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170121 聚贤荟供应链俱乐部讲座——六西格玛与卓越企业

六西格玛与卓越企业

——聚贤荟供应链俱乐部讲座【预告】

 

 

时间:2017年1月21日(周六)下午13:30-16:30

地点:复旦大学管理学院史带楼303室(上海市杨浦区国顺路670号,近邯郸路)

主办:聚贤荟供应链俱乐部

报名方式:请点击链接http://events.fdsm.fudan.edu.cn/mc/events/registration/5888,并完整填写您的报名信息。

欢迎邀请朋友和同事一同前来!座位有限,请务必提前报名,并带好足够的名片,以便交换!

 

 

六西格玛是一种思维方式,一种决策方法,是反应公司管理水平的标杆,以及一系列针对管理问题运用的工具或技巧。六西格玛哲学以世界上最好的公司作为参照基准,高质量的制造同时意味着有竞争力的低成本,并最终提升客户及消费者的满意度为最终目的。

聚贤荟供应链俱乐部讲座邀请福特汽车亚太区量产质量总监施诺校友,从企业发展不断超越新境界的工具——六西格玛切入,理解六西格玛管理经典品质理论,掌握六西格玛质量管理各种工具与经营策略,并通过实际案列结合,提高企业各环节质量水平。欢迎有兴趣的各行业人士一同参与!

 

讲座议程

13:30-14:00 签到

14:00-16:00 六西格玛与卓越企业

16:00-16:30 提问互动

 

嘉宾介绍

 

施诺 Snow Shi,复旦-BI(挪威)MBA项目8班校友

在知名跨国企业的生产运营领域有20余年的管理经验。在六西格玛与卓越运营方面具备丰富的理论和实战经验。现任福特汽车亚太区量产质量总监,福特汽车在中国的产量2016 年超过100万台,这意味着每天约3600辆福特汽车的质量必须得到保证,任何一个环节的质量问题都可能放大到数亿计、数十亿计的经济损失。

 

讲座要点

u  六西格玛的概念

u  为什么需要六西格玛

u  六西格玛黑带介绍

u  六西格玛的系统性实施

u  六西格玛实践案例