在移动互联时代下，商业模式发生了很大改变，“共享型”公司的崛起，对传统行业带来极大的影响。“共享型”公司将个体所拥有的闲置资源进行社会化利用，能够提升现有物品的使用效率，为大众提供更优质、更廉价的产品或服务。那么，“共享经济”到底是如何改变商业，重塑人与人之间的关系的？传统企业应该如何应对挑战？10月18日晚，复旦-BI（挪威）MBA公开课暨项目说明会特别邀请到项目学术院长Benedicte Brøgger教授来共同探讨有关共享经济的话题。

嘉宾演讲

Benedicte Brøgger教授

复旦-BI（挪威）MBA项目学术院长

主要研究领域：企业创新与新财富创造、跨文化管理等

共享经济的形成

        要了解共享经济，首先要明白何为共享经济。共享经济是一种分散式的（decentralized），以社会为基础的在线服务，是基于提供、获取或共享商品和服务的一种点对点的活动。简单而言，这是一种所有权和使用权可以被分开的经济模式。滴滴、优步，以及Airbnb的诞生都源于这种共享经济的模式。对于个人消费者而言，共享经济就是将自身闲置的物品转换为收入的一个过程，而对于诸如Uber、Airbnb等公司来说，他们的运作模式也是将这类需求转换为商机并从中获利的过程。

共享经济的颠覆

        共享经济的出现不仅仅改变了原有的商业模式，更是改变了整个社会。以Airbnb为例，作为最成功的点对点经济模式，它首先创造了一种新的经济活动的方式，改变了其所在的行业。截至目前，Airbnb在全球190多个国家拥有一亿多个房源，当之无愧地成为市场的引领者。

        其次，Airbnb改变了人们的租住意识。相较于酒店的商业化，Airbnb的模式无疑是更私人化的一种不同的体验。Airbnb，以及优步和滴滴等共享模式的出现，改变了人们对所有权和使用权的认知，人们开始愿意让陌生人住进自己家里，也很高兴自己原本闲置的房屋能够换来一定的经济利益。

        第三，Airbnb的模式已经从旅行房屋租赁行业扩展到了其他行业。交通运输行业诞生了诸如Uber、滴滴等叫车软件；金融业方面，目前在中国也已经有了2000多家P2P的平台；还有比如在欧洲，餐饮服务也成为共享经济的一部分，出现了多个邀请别人到自己家中共同用餐的服务项目。

        共享型经济借助网络平台，将个体所拥有的闲置资源进行社会化利用。比如，一个人多余的时间、拥有的技能都可以和其它人分享。共享型经济倡导“租”而不是“买”。物品或服务的需求者通过共享平台暂时性地从供给者那里获得使用权。这种“租赁”形式，比购买成本要低很多。这种通过移动互联网形成的分享模式，可以将被浪费的资源利用起来，能够提升现有物品的使用效率。

        当然目前我们也发现，传统行业，比如制造业、地产业等似乎还没有和共享经济有太多的关联，但或许某一天，他们也会积极拥抱新的、颠覆性的商业模式，提高企业资源利用率，为消费者提供更好的产品和服务经验。

校友分享

注定的缘分

余蓓  MBA23班

甲骨文（中国）有限公司 资深销售总监

        当初在选择MBA时，我参加过许多不同院校的笔试和面试，最终决定来复旦-BI（挪威）MBA项目的原因，一是因为我的行业里有很多人都毕业于这个项目，给了我很正面的反馈；第二也是因为这个项目集合了来自各行各业的精英，在这里我能更多地听到来自不同行业的声音，这些同学在我的职业道路上给我提供了很多帮助，我自己也感觉到通过两年的学习，有了更开阔的思维、更乐于分享，也更愿意贡献自己的力量。

        读书期间，有幸担任项目“聚贤荟”秘书长一职，这是大家的信任，也是一种责任。从这份经历中，我也更多的体会到团队协作的重要作用，每一次活动的圆满组织都是大家共同智慧和努力的成果。

多多尝试，不必害怕失败

黄晖 MBA19班

仲量联行 工业地产部 高级董事

        在复旦-BI（挪威）MBA项目的学习，我所收获的最重要的一点就是，要尽可能多地尝试把自己学到的东西运用到工作中去，哪怕失败也不用气馁。在职学习的模式让我能够很自如、及时地把我在课堂上学到的知识运用到实践中，在不断的尝试中才能对自己有一个更清晰的定位。

        之前公司在成都有一个项目，我就自告奋勇争取了。我一直觉得工作机会和提升都是自我突破和超越的过程，公司不会为每个人都安排晋升通道；但就如学习一样，努力去尝试了，你就有更多成功的机会。