罗群芳，Henry Luo，2009年12月至2011年12月就读于复旦大学-BI挪威商学院MBA项目13班。现任旻投智能科技（上海）有限公司总经理。
来复旦-BI（挪威）MBA项目之前，罗群芳刚刚接受了一个GE通用公司内部的offer，从研发部门转至产品管理部门。在整个MBA项目学习期间，罗群芳的工作就是监控产品线，从产品的研发到市场推广，都归他负责。也正是因为这样的职业转型，让他选择了复旦-BI（挪威）MBA项目，这对他后来的职业生涯也产生了重要影响。
拥抱新能源的先行者
适应工作需求与变化是罗群芳决定读复旦-BI（挪威）MBA项目最重要的原因。当时他还在GE工作，从研发工作转至面向市场一端的产品管理，后者需要对运营和盈利有着更清晰的把握。而在那之前，他已经积累了相当丰富的行业经验，拿到了六西格玛（Six Sigma）的黑带认证，是能源产品质量方面的行业专家。
2011年，罗群芳参加了当年排名光伏行业首位——尚徳公司的面试。据他回忆说，当时产品管理部门经理级以上的人员背景基本都是海归。面试中最重要的一个环节就是做presentation，当时罗群芳拿到的话题是谈谈对光伏太阳能行业的看法。“但那个时候我根本还没接触过太阳能这个领域”，罗群芳说，刚巧他回忆起读复旦-BI（挪威）MBA项目时，做过挪威REC的案例，那是最老牌的光伏企业。于是，他结合之前做过的功课，就整个光伏产业链做了一次完美的报告。最终，他以条理清晰、逻辑严密的论述打动了面试官，顺利进入了尚德CEO办公室，而且当时面试时提出的不少建议都被付诸了实践。
这次跳槽是罗群芳在读复旦-BI（挪威）MBA项目期间完成的。谈到这次转型，他说更多是出于对能源行业发展趋势的顺应。罗群芳认为像GE这样的传统企业已经到了盈利的瓶颈期，利润越做越薄，这时压缩成本是企业的首选。GE代表了传统能源和外资企业的合体，罗群芳越发强烈地感受到了这个行业已经快触摸到了天花板。“我想接受更大的挑战”，罗群芳迫切地需要一个能够刺激自己的新行业，于是把目光对准了当时风头正劲的尚德。
在复旦-BI（挪威）MBA项目学习的两年，也见证他职业生涯两次大的转型——从GE内部的研发到产品管理，再从传统行业的通用公司跳槽至光伏“明星”尚德。不仅如此，学习还打开了罗群芳的视野：读MBA前的罗群芳一直受着美资企业单一文化的熏陶，来到复旦-BI（挪威）MBA项目后，发现同班60名同学各自的背景千差万别，大家的想法也十分多元化。
尤其是在学人力资源和企业文化的课程时，罗群芳更深刻地发现大家的差异是如此明显。“比如从我美资企业的角度出发，会觉得这件事情是天经地义的，而其他同学则会给出完全相反的意见。”从这个角度上，复旦-BI（挪威）MBA项目有些颠覆了罗群芳人生观，让他打开了看世界的另一个角度。
动荡的亲历者
尽管罗群芳相信自己对能源行业的预估和判断，但还是没有料到，尚德很快就如“呼啦啦大厦将倾”——盲目竞争导致的产能过剩和过度依赖欧美国家出口，使得市场发生变化的时候，企业还没来得及留下转身的余地就面临了破产的结局。
尚德正式宣布破产重组的那一年，罗群芳刚刚进公司不到两年。尽管尚德经历了这么大的波折，但罗群芳觉得，一点都不后悔当初的选择，认为新能源在发展中总会经历挫折。“产业已经大到人们不允许它平仓，价值已经被人们认可”。对罗群芳来说，至少新能源是个充满想象的行业，这些光看财务报表就让他觉得相当刺激。第一年利润可能翻倍增长，而第二年掉下50%也很正常，“这和在一个发展非常成熟的行业里温水煮青蛙感受是非常不一样的”。
但当尚德突然“垮”下时，对于罗群芳而言，的确是段艰难的日子。他也偶尔会想到当年在复旦-BI（挪威）MBA项目时研究过关于企业并购重组的那些案例。例如，雷诺和尼桑合并的案例让他印象尤其深刻，“上学那时候就跟听故事一样，觉得和自己没什么关系”。也许他并没想到有一天，MBA课堂里最残酷的案例会让自己遇上。而正是那些曾经听到的“故事”，为他带来了启迪和灵感，不仅是在工作业务上如何帮助企业度过难关，对于罗群芳来说，“故事”里那些奋勇前进的人给予了精神上最好的支持与鼓舞。“复旦-BI（挪威）MBA项目对我的影响和帮助是潜移默化、一点一滴的，教我如何在逆境中生存和突破自我。”
如今罗群芳依然在尚德体系，2015年1月份正式入职尚德的母公司旻投智能科技。他坦言这个工作机会也是经过了三年的等待，在尚德最艰难的情况下，默默积蓄的能量是他得以逆转的资本。“还是那句老话，机遇总是留给有准备的人。”
逆境中的热情
其实热情未必只在顺境中才会有，热情的高低与情况的好坏也未必成正比。罗群芳在尚德的四年，大部分时间都是很“suffering”的。而每当遇到这样艰难的处境，他就会不断暗示自己，“我总能做点什么东西，总能让情况更好一些，那时，我的用武之地便出现了”。他笑着说，或许有些人一辈子都很难遭遇公司破产，但对他而言，这同样是一种非常宝贵的磨练。
罗群芳一直信奉着这样的人生观：逆境中也会有热情，这种热情是自己给予的。
当热情不复存在的时候，就需要主动寻找让自己兴奋的点。寻找热情的方式有很多种，或许是换个公司，或许是换个行业。人们总有办法丰富自己的生活，要随着自己的内心去做调整。“如果对这个行业没有热情了，那就离开这个行业吧。如果已经决定，那么改变要趁早。”
“成功离我还很远，还在路上”，罗群芳说，他把成功划分为两个层次，社会认可和自我认可。自我认可意味着工作首先是自己热爱的事业，这时激情和动力是最初的源泉，才能让自己快乐。至于荣誉、职位和收入，在罗群芳看来只是社会认可的表征。“光有这些表征并不能代表成功。因为成功的定义可以由他人决定，而快乐与否则始终由我掌控。”
复旦-BI（挪威）MBA项目办公室
《Passion For Success》校友系列报道介绍：
Passion 是通往成功之路的重要驱动力。走到哪里，始终带着一份坚持，一份热情，方能在实现自我价值的过程中越挫越勇，越行越远。复旦-BI（挪威）MBA的同学怀着不同的理想而来，在这个提升价值、规划未来的平台上，他们来学习、去发现、已改变，收获技能、视野与信心；更重要的是，在职业发展的转折点寻找到新的激情和动力。带着这份Passion，他们或走向职业生涯高峰，或单枪匹马创业，奔向各自的成功彼岸。
本系列报道以复旦-BI（挪威）MBA校友为采访对象，围绕“Passion For Success”探寻每个人对成功的个性化理解。一百个人心中有一百种通往成功的路径，而复旦-BI（挪威）MBA的价值在于为你提供始终如一的发动机，激发你的动力，引爆你的热情。
