编者按：

近年来全球经济唱衰，可喜的是中国的GDP仍然保持着7%的增长速度，不过有识之士曾指出，随着“成本上涨”“资源紧缩”等多种因素，中国企业的生产转型都是迫在眉睫的——制造业是世界经济之本，但是过度依靠制造业，是不利于中国经济继续走下去的路线。创新一直是企业的目标，在现有的价值和资源基础上，创造新的价值，捕捉新的商业机会，这些只会被富有远见及抱负的管理者收入囊中。2015年10月13日，在复旦-BI (挪威) MBA项目举行的公开课活动中，来自项目的教授Thomas Casas与大家分享了“企业内外部创业与新财富创造“的话题。

嘉宾演讲

Prof. Thomas Casas

复旦-BI(挪威)MBA项目

传统企业创新之路

谷歌的大部分收入来自于广告；大家耳熟能详的苹果公司，自2001年设计出IPOD产品，2007年1月IPHONE横空出世，一系列的产品都是高科技的凝结，每年递交近200个专利申请。短短几年，苹果帝国凭借创新技术，地位有目共睹。

但传统企业的转型，犹如“让大象跑起来”，那么如何通过人才管理帮助公司转型呢？

企业家Muhmanned Yunnus评价道，有一类人才的眼界并不局限于追求利益的最大化，他们想到最多的是如何改变世界，或以周围的人因为自己而活的更有质量为己任。这类人才不断探索可持续发展的企业发展模式，也许这类企业可能不会在短时间内产生大量利润，但也必须不能造成亏损，而一旦探索出优秀的模式，那么财富是井喷式的。

这就是创新人才所具有的重要特质——远见。在如今快速变化的商业世界，企业需要不断鉴定什么是好的商业机会，稍有迟疑，机遇则稍纵即逝。在传统的商业策略制定时，人们往往等计划或产品完成95%之后才实施行动，但是如今已经很难有上佳的市场表现。当下的市场发展太快，当你发现不对时再改产品改包装，市场已经饱和。最佳的方案则是，当你觉得一个想法50%是正确时，就可以采取行动，而客户和消费者会告诉你，在实施的过程中哪里可以同时改进。

校友分享

金星

派克汉尼汾流体传动产品（上海）有限公司 销售经理

跳过职业颈瓶，实现人生突破

上周我刚刚结束了在奥斯陆的必修课，在挪威待了10天，那里真是自然与人类的完美相处。想读MBA是因为两年前，职业生涯遇到瓶颈，我每天都很迷惑，不知道接下来会往哪个方向走。正巧遇到一个老同学，当时他即将从复旦-BI（挪威）MBA项目毕业。听了他的分享，我又辗转找到项目主任徐老师，他给了我很多忠恳的意见。没有太多顾虑，我选择了复旦-BI（挪威）MBA项目。选择的原因不外乎：

1．复旦的品牌，这是毋庸置疑的；

2．项目的课程时间效率比较高，一个月一门课，适合我们这类工作和生活都需要平衡的人；

3．项目自主安排的考试，更关注考生的综合素质，无需在应试上花费太多时间；

4．课程设计非常综合，让我们可以全局了解，而不局限在某个特定的领域；

如今临近毕业，总结下我的四点收获：

1.   知识的获得，读MBA不是紧盯着拿文凭或者混人脉，复旦-BI（挪威）MBA项目的教授都非常严谨，我在入学前就耳闻教授们的严格，而真正接触后才发觉，教授们真的是既严格又亲切；

2.   来自各个不同领域的同学间的分享非常宝贵，我们的同学中90％以上来自外企，平均年龄是35岁，平均的从业经验是11年，平均管理经验是5年，这使得交流的效率就非常好；

3.   复旦带来的资源十分丰富，不仅来自复旦-BI（挪威）MBA项目，还有管院以及复旦大学本身的，各个行业的人才都有，帮助我们扩大社交圈；

4.   让我重温了校园时光，我戒了烟，重拾了运动和阅读的习惯。

李沐宇

诺华制药（中国）产品组合经理  药品开发部

帮我实现职业生涯的跳跃

未读MBA之前，我的工作经验局限在两家小公司；一个是一间100人规模的新药研发团队；另一个团队只有两个人——我们购买了哈佛的一个项目，然后大部分外包给别的公司，我们负责管理及财务。在和大型外企打交道的过程中，我对大型外资药企的架构产生了极大的兴趣，这些庞大的机器是如何有条不紊的工作呢？我想改变，但是当时的通道和出路非常狭窄，我想，读MBA是我改变职业生涯的必选路径。

为了选择好的课程，我也旁听了很多项目说明会，毋庸置疑，复旦-BI（挪威）MBA项目是其中最具有国际化气质的项目，课程设计之灵活，兼顾宏观与专业课程，而且同学们的阅历和职业领域质量之高，都是我强烈想要企及的。如今，我完成了职业生涯的跳跃，如愿以偿完成了职业身份的转换。

千言万语，我只想说——当你有了改变的想法，就一定要当机立断，赶快行动。