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【同学思享荟】领导力,让你在多元文化企业中运筹帷幄

编者按

领导力Leadership是近年来企业管理领域的一大热词。在跨国公司,如何有效管理来自世界各国的雇员,让沟通效果工作效率事半功倍,这几乎是每个管理人员关心的课题。5月16日,在复旦-BI (挪威) MBA项目举行的招生咨询活动中,BI挪威商学院行政学院副院长,项目学术院长Jan Ketil Arnulf教授和大家分享了领导力变革之道:领导力并非天生,跟随我们,一起将领导力转化为你的核心竞争力!

嘉宾演讲

领导力变迁:从单纯管理到创新落地
Jan Ketil Arnulf教授
BI挪威商学院行政学院副院长,复旦-BI挪威MBA项目学术院长

 

你是否知道“领导力”这个概念的历史演变?

你是否知道在跨国公司多文化并存的环境里,国公司在本土化过程中,由于沟通和融入带来的成本有多高?

是否知道,在当今中国的企业管理中领导力会给你带来什么?

超过1/3的CFO发现,在跨国企业进入新的市场时,实际花费成本比预算高出太多,这部分成本很大程度上来自于对多国员工的管理和沟通。跨文化情形下的员工管理与“领导力”有着密不可分的关系。这是一种全方位综合性的能力,它往往能够诉诸于一家企业或一个团队的本质,从中挖掘出具有普遍适用性的管理之道。

实际上,“领导力”一词的概念发展至今并不久远,特别是当下经济全球化的趋势下,创新无处不在,具有管理艺术的领导力在本土化的过程中才能不断通过实践和研究自我完善。

工业革命后,全球经济进入高速发展的时期,跨国公司风起云涌地在世界各地出现在中国,改革开放后,跨国公司的不断进入,本地企业中外国雇员的涌现是机遇,亦是对本土管理者能力的一大挑战。

而领导力并不是中式词汇“领导”的延伸词,它代表的不是权威和命令,而是一种卓越的能力和协调——管理者在企业中常常需要兼顾技术与商业,多线并行管理,领导力让管理工作者有效利用人力的资源,让沟通扁平有效。

与管理能力相比,领导力的内涵更加丰富,它能够帮助管理者占据更多主动性。面对未知的市场情况及雇员背景,领导力让管理者更有信心去创造未来,将创新的idea真正组织落地,成为现实。

领导力并非天生,也不是传统的统治阶级“王”字的延续。领导力像一门乐器一样,反复练习和揣摩,你就能运用自如!

校友分享

与精英同学一起激发理性
曹霞
霍尼韦尔(中国)有限公司 亚太区传热应用市场部经理

 

我的职场生涯是从一家民营企业的技术人员开始的。2010年我跳槽到Honeywell一步步成长为亚太区的经理,兼顾技术与商业发展,同时管理四个方向的工作。我一直在想,我是否还需要继续进修?目前国内的MBA课程选择非常丰富,我又应该如何选择呢?在与朋友探讨时,我发现我的邻居也在考虑读MBA课程,并且我们都对复旦-BI(挪威)MBA项目非常有兴趣,于是大家迅速做了决定,成为了这一项目的同学。复旦-BI(挪威)MBA项目具有欧洲独有的严谨气质,这也是我比较欣赏的做事风格。

作为一个在典型的中式教育背景下成长起来的学生,外企的职业文化曾经让我颇有受挫感:团队成员组成更为丰富,且同事间的关于工作内容的讨论也更为开明;作为管理者,我经常要面对各种挑战。而在复旦-BI(挪威)MBA项目的课程中,教授会带领我们感受中国传统的领导力与外企文化领导力的差异,帮助我更快更好适应复杂职场情况。我也会不断向教授提问,他们非常愿意解答我的困惑,给我各方面的启发。

另外我想分享的是,在现实的职场中出于立场和利益考虑,我们常常会失去判断事情的理智。但在复旦-BI(挪威)MBA项目中,同学们来自各行各业不同职能,大家聚在一起做小组作业后发现,只有在这样单纯的学习环境下,我们才能更为理智和清澈的看待不同岗位上经理人的思考问题角度;进而延伸至现实生活,帮助我们成为更加专业和成熟的管理者。

不轻松的学习,井喷式的收获
丁京柱
德州仪器半导体技术(上海)有限公司 技术应用经理

 

2012年我被公司外派到美国做项目,那时我是非常典型的专业技术人才,一心扑在技术上,也认为这是非常适合我发展的职业路线。从美国回来公司给我升职,而我到任第一天,团队就有人跳槽离开。人员流动其实是很正常的事情,但对于我来说,我开始意识到自己的管理能力与领导能力似乎是短板,需要加速成长,于是我来到复旦-BI(挪威)MBA项目。在这里我有很多收获,但我最想强调的就是——自信心。

自信心是作为管理者非常重要的品质,它构建在你足够广阔的视野胸怀,以及对自我的深刻认知之上。复旦-BI(挪威)MBA项目的课程帮助我走出自己的技术局域,感受到各个业务领域的广袤,更让我收获了能力和自信心。

去年我在厦门出差,接到一位朋友电话向我咨询这一项目的课程,我当时回答了他两句话,在此也和大家分享一下,代表我的真实感受:

第一,课程并不轻松,大量的小组作业,全英文的主题演讲和展示,真真切切的no pain no gain;

第二,不轻松的课程带来的是井喷式的收获,在与校友和同学的分享里,我感受到作为职业经理人的惊喜成长。