BI梦，我的梦
——复旦-BI（挪威）MBA项目2013年度校友活动
按惯例，每年11月份第一个周末是复旦-BI（挪威）MBA项目年度校友活动，校友们从四面八方聚集，了解项目动态，分享各自近况，重温往昔情谊。2013年11月2日，近九十名校友驱车来到太仓，汇聚一堂，大家一起欢快地度过了周末时光，对复旦-BI（挪威）MBA项目的归属感也更为增强，大家热切地期盼每年的相会。
BI梦-排名榜单显实力
下午一点半，太仓宝龙福朋喜来登酒店，2013年度复旦-BI（挪威）MBA项目校友活动正式拉开序幕，帅气的杨波校友和幽默的唐伟校友主持本次活动。主持人以当今中国三大选秀造梦舞台说起，详解本次校友会的主题——“BI梦，我的梦”。
紧接着，复旦-BI（挪威）MBA项目主任徐惠忠老师上台致辞，为久别校园的校友们介绍项目最新动态。目前，复旦-BI（挪威）MBA项目已毕业校友多达1800名左右，分布在各行业的精英校友是项目这些年发展壮大的重要因素。经过多年发展，项目取得了多项可喜的成绩：10月份刚公布的2013年英国《金融时报》（Financial Times）全球EMBA排名中，复旦-BI（挪威）MBA 位列全球第54位，在职MBA项目全球第7名。而在今年的环球教育（Eduniversal）“2013年度全球最佳商学院”排名中，BI挪威商学院也取得第28名的成绩。徐老师还提到，项目的课程设置现在也有了新变化，课程量和结构均有更新，除了早几年开设的选修课、两年前新增与BI挪威商学院EMBA项目同上的海外课程、今年入学的班级还增加了赴奥斯陆进行的《公司治理》必修课。徐老师表示，衷心希望毕业校友与项目保持密切的联系，有事没事常回来看看。
树立和扩大复旦-BI（挪威）MBA项目的品牌影响力是所有校友和在读同学的共同愿望，这是大家的“BI梦”；作为职场经理人，“我的梦”又是什么呢？在职业发展过程中，或多或少也会遇到选择和迷茫，40岁的危机、玻璃天花板、平衡工作与生活……随后即是今年年度校友活动的重要环节——聚贤荟校友职业发展导师沙龙《遇见未来的你》，本次导师沙龙分成上下半场：聚贤波士堂和电影头脑风暴。
聚贤波士堂指点迷津
聚贤波士堂访谈的对象是2000年毕业的复旦-BI（挪威）合作项目CMP3班张津校友，他2007加入LVMH路威酩轩集团，现任时装部中国区总裁，此前担任雅诗兰黛旗下倩碧品牌总经理。主持人杨波校友与嘉宾进行一对一访谈，同时还邀请来自爱马仕中国IT总监史臣杰校友、科勒中国IT总监万众校友、迪斯尼度假区HR总监唐伟校友、华之翰总经理的汪华校友担任观察员，为大家做职场、校园和家庭等的经验分享。
很多人对奢侈品行业充满想象和向往的，在一段精彩的LVMH企业介绍视频后，主持人引导嘉宾与观察员们探讨奢饰品行业目前在中国发展的情况；反腐、电商、海外代购对国内传统奢侈品线下零售模式的冲击如何等几个问题，为分享会热身。
在接下来的聚贤波士堂分享中，张津校友以自身经历为在座的学弟、学妹们指点迷津。谈到从中层晋升到高管的职业生涯发展时，张津校友说道：“我一直认为，在奢侈品行业，首先你必须对中国市场有脚踏实地的了解，我有60%的时间在市场，30%在办公室，10%其他活动，大部分时间在消费前线，不停的去转。北京、上海、成都、深圳、沈阳、广州等对时尚和美的理解不同，需要我们更加精密的了解，在了解后，需要说服他们。在这个行业要成功，得学会脚踏实地，比别人更加谦虚。而我之所以获得职位的晋升，正是从一线市场获得了别人看不到的信息：即大牌不是一直能够撑天下的，消费者已经开始寻找适合自己的品牌，选择小牌子，希望自己用的东西代表‘自我’。这为我提供了宝贵的机会，在集团成立Fashion Group时，由我担任总裁。”
考虑到项目同学90%来自外企，主持人特别向张津校友提问在外企的生存法则。张津校友认为在与外国上司沟通中的一大障碍就是他们对中国市场理解误区，因此你得不断加强自己的沟通能力；针对外企中存在的政治斗争，张津校友坦言不管在什么公司都会存在不同级别的政治斗争，这个没法规避，但是大家可以从政治斗争中看到一些你可以改进的地方。在总结外企管理者的法则时，他更是将自己多年经验化作五个词，与校友们分享，即Aligned、Positive、Motivated、Entrepreneur、Professional。
漫漫职场之路，不可能一路畅通无阻，谈及职场中遇到的最大挫折和挑战时，张津校友说道：“实事求是来说，我觉得我走的不是很顺利。其中最低谷的时候是很多年前在另一家公司，当时总部策略发生变化，我顶头的CEO、副总裁、直接领导都换了人，那时我觉得很挫败，难得和CEO磨合的那么好，却但突然全都离开。但是我是愿意接受挑战的人，遇到挫折我会更加勇猛，后来经过一番思考即加入了现在所在的LVMH，开始一个新阶段。”
被问到下一步可能走向哪，张津校友笑言希望有机会能回归学校，为商学院学生分享自己的职场和人生经验，让他们不要像他一样走那么多弯路，帮他们避免碰得头破血流才能成功，教他们在职场如何做一个“人”，做好从22岁走出校门到65岁退休期间的生涯规划。
最后，张津校友建议大家“永远要多做一点事情”，学习期间的作业、论文，要下功夫去多做，和同学、老师多交流。在问的过程当中大家能得到很多超出预料的信息，从而收获更多。
电影头脑风暴各抒己见
“聚贤波士堂”结束后，到场校友合照留念。稍事休息后，马上迎来校友活动的第二轮高潮——电影头脑风暴。
电影《中国合伙人》讲述由20世纪80年代至21世纪初，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，拥有同样的梦想至一起打拼事业，共同创办英语培训学校，最后功成名就实现梦想的励志故事。电影浓缩了一代创业者的成长历程，风靡一时，今天校友们也由此展开关于创业梦、成功等话题的讨论。
在电影头脑风暴环节，除了张津校友，还增加了三位资深校友，他们是CMP4班的复旦大学经济学院、金融研究院、中国反洗钱研究中心秘书长严立新校友，CMP7班的苏州工业园区生物产业发展有限公司董事长兼总经理刘毓文校友，MBA3班的京道资产管理有限公司副总裁新能源事业部总经理弋利军校友，四位嘉宾共同参与讨论和分享。
很多职场人士认为40岁是职场生涯的一个坎，如何完美过渡至关重要。为此，主持人杨波首先向嘉宾们提问：“40岁以后还敢创业吗？40岁以后还敢换行业吗？” 对此，嘉宾们不以为然。张津校友首先表示，创业并不是由某个岁数决定的，而是由环境决定的。紧接着，经历了从大学到政府到企业再到大学的职业生涯的严立新校友说道：“年龄并不重要，重要的是踩准时代的节拍，要问清楚自己‘你到底想要什么’‘你具备什么资源优势’，在此基础上，你去努力，去想办法获取资源。”刘毓文校友则质疑道：“我与创业人士打交道比较多，他们有很多创业动机。我很纳闷，为什么要定40岁而不是50岁？40岁这个年龄点并不意味着什么，不要跟别人比，而是看你要什么，没有什么完美的生活。”
此时，场下的校友也在不停地思考和讨论，有校友向张津校友提问：“40岁时候看，您觉得我们不要犯的错误是什么？”对此，张津校友如此回答：“现在的40岁和我们那时不一样，中国变化很大，现在40岁很年轻，像我们那时的30岁一样。所谓三十而立，要有激情和积极的态度去面对生活。当然，每个人面临的环境不同，但是有几点值得注意：要学会学习，坚忍不拔地走你选择的路。
在头脑风暴环节，各位平日里工作繁重的职场达人更就工作与家庭如何平衡与大家分享经验。弋利军校友坦言确实很难做平衡，职位越高越难，总是会有意无意地把工作带入家庭，特别像外资企业半夜回邮件更是家常便饭，晚上不背电脑回家都觉得不踏实。但是还是应该给自己制定规矩，比如定下来晚上九点前是陪孩子的时间就一定将这段时间预留下来，这之后都可以自由控制，平衡只能自己安排时间。刘毓文则幽默地说道：“我一直觉得工作就是认真做，特别是女性天生比较靠谱、细致，因此做到100分就够了，至于老板没说出来的期望就当没看到了。但是我平常会加班来处理一些不紧急但不得不处理的事。第二就是跟欲望有关，我一般不去运作很多关系，这样可以节约很多时间。但是我也会分给家庭时间，比如女儿接送一般都自己来，路上与她交流；每两年一次的家庭出国游都会亲自安排、做攻略。我只能说尽可能地去做，因为永远没有完美的。”
嘉宾们精彩的分享让大家收获良多，MBA12班的陆唯一校友感慨地说：“今天的校友分享环节内容丰富，听到了奢侈品行业的经营管理经验，分享如何一步步从基层脚踏实地，做到全球范围内的欧洲人、美国人的老板，成为时装部中国区总裁。在经验分享环节，我们也深深体会到，要在职场脱颖而出，必须要比别人更了解市场，更脚踏实地。更重要的是，要看到别人看不到的东西，这就是领袖。在头脑风暴环节，四位前辈校友也分别从在外企、国企乃至个人创业的角度，全面介绍了职业发展的规划和历程。最终一切职业发展的自我规划都可以总结为自我自答的三句话：一，我想要什么（清晰的自我目标）；二，我有什么（明确的自我定位）；三，我要怎么做?（务实的自我行动）。听完整场梦想导师们的职场沙龙后，让我们更加向着心中的太阳，愉快的奋力前行！”
整个下午充实的讨论让到场的校友精神饱满，晚宴上飘香的佳肴和香醇的佳酿则在填饱肚子的同时让大家能够放松地叙叙旧情，拉拉家常。
现代农业园里养怡情
11月3日周日上午，校友们驱车前往太仓现代农业园。在高科技的农业栽培技术、新奇特的动植物、生态和谐的湿地景观、深厚人文积淀的恩钿月季文化陪伴中，复旦-BI（挪威）MBA项目2013年度校友活动圆满结束。
一日BI人，一生BI人。课业虽已结束，但是在此结下的缘分从未切断，从聆听教诲的老师，到志趣相投的同学，复旦-BI（挪威）MBA项目毕业的校友们头顶是项目毕业生的荣耀，心怀是学习期间积淀的智慧与能量，身边是同窗好友在以后人生的陪伴与扶持。
复旦-BI（挪威）MBA项目办公室
