——记聚贤荟HR俱乐部沙龙活动
复旦-BI（挪威）MBA项目凭借多元的学生背景优势，一直以来提倡多方参与及分享的理念，项目同学会——聚贤荟更是将此发挥到极致。聚贤荟旗下的行业沙龙是同行业或上下游价值链的同学交流，使得MBA学习的收获不仅仅局限于课堂之上，来自同学的机会和新思路产生了“1+1>2”的强强联合之势。2012年9月15日，聚贤荟HR俱乐部再度与HR Power合作举办沙龙活动，紧扣当今炙手可热的金融业，请来资深嘉宾与大家分享金融业人力资源的现状与发展。
正如项目主任徐惠忠老师在开场谈到的，据调查统计，项目学生的三大主要需求是职业发展、学习知识和分享交流。而复旦-BI（挪威）MBA项目一贯的追求即是能够建立一个开放的平台，让学生和校友充分利用这个平台，学会做“加法”。行业沙龙的持续举办是希望大家能够在交流、讨论与分享中收获知识和信息，同时也获得精神上的愉快。
在长达两个多小时的沙龙活动中，叶阿次先生围绕主题“金融行业人力资源的现状与发展”，与到场的八十多位同学、校友和社会人士探讨了以下问题：金融行业人力资源管理的现状、挑战与机会、人力资源管理的重点。
HR怎么能做得好？叶阿次先生首先给出答案：“HR should be powerful.”HR首先要了解自己所在的行业，并清除自己的定位，不是business partner的辅助角色，而是要成为业务的一部分。
接着，叶先生就当今世界经济和中国经济的现状进行了简要分析，诸如下行风险大，通货膨胀压力仍然大，欧债危机仍将引发国际金融市场反复大幅震荡，中国扩大内需谋发展等。他还利用丰富的图表和数据概括了人力资源的五大特点：高流动性与低流动性、创新与保守、中外资银行发展不均衡、职业道德的重要性以及制度与合规，他强调职业操守在银行业凌驾于所有工作之上，他关于“德”“才”的有趣论述给在场观众带来新的思考角度，获得一致好评。
对现状分析后，叶先生又提出了金融行业面临的挑战与机会：上海双中心特别是国际金融中心的建设使得未来8年外资银行充满机会，此外中资银行的国际化、人民币国际化、利率市场化、人才本土化亦需牢牢把握。
最后，叶先生就中资银行与外资银行重点的不同进行了对比分析，使得在场观众受益匪浅。例如，他说中资银行需要合理的人才流动，改变目前只进不出的状况，而外资银行应当考虑如何保留优秀人才、建立人才后备库；中资银行要做好应对国际化竞争的准备，外资银行则需思考如何兼顾本土化。
此次沙龙活动不是简单的听，更重要的是讨论和交流。在叶阿次先生精彩而丰富的分享后，现场观众就自己兴趣点连连发问，使思维和智慧在此碰撞出新的能量火花。一位猎头公司的校友针对金融业对人才的需求和对猎头的使用与叶先生展开讨论，这恰反映出聚贤荟行业俱乐部为行业上下游价值链打造了极为融洽的交流平台。此外，还有在场观众就金融业的创新与保守的把握、HR职业发展中不同行业的轮换、中资银行在国外的人才战略等问题与叶先生展开讨论。
复旦-BI（挪威）MBA项目办公室
