发展组织能力，推进战略实施
——聚贤荟HR俱乐部战略人力资源管理讲座
讲座由聚贤荟HR俱乐部秘书长张佳裔校友主持，开场前，复旦-BI（挪威）MBA项目主任徐惠忠老师向大家简要介绍了复旦-BI（挪威）MBA项目，并重点强调聚贤荟各种活动的目的“我们的校友和同学都是有经验有故事的人，分享很重要，相互学习会有很多启发”，同时他希望大家多提问、多讨论，并祝大家在本次讲座中有所收获。
汤彪先生现为管理学博士在读，同时拥有经济学和心理学专业背景，曾先后在正泰集团、西子联合控股、协鑫集团控股等三家百亿级多元化集团企业担任人力资源总监和企业大学校长职务，在集团人力资源管控、企业大学构建、领导风格与员工敬业度关系方面进行过较深入的研究并拥有丰富的实践经验，曾入围第一届“长三角十佳人力资源经理”。汤先生同时也是Peter F. Drucker（彼得·费迪南·德鲁克）管理思想的研究者和传播者，先后在三个城市组建了德鲁克读书会和德鲁克管理实践俱乐部，在业内被称为“德鲁克思想传播1号信使”。
本次讲座，汤先生以人力资源管理与企业战略实施为圆心，以德鲁克管理思想为半径，以个人丰富的工作经历为色彩，并配以清晰的图表、朴实却不乏生动的解说，为大家带来了一场内容详实、富于启迪、精彩有趣的讲座。讲座核心部分以“从业务战略到人力资源战略”、“从人力资源战略到人力资源业务”、“基于战略管控的集团人力资源管控实践”以及“基于组织能力发展的企业大学运营实践”四个部分展开。汤彪先生强调了HR要从企业战略高度开展工作，主动协助企业承担社会责任，以免使企业“沦为纯资本主义的附庸”。
互动提问环节，在场听众纷纷举手，就九型人格、企业大学功能和运作、HR如何获得公司高层的支持等问题向汤彪先生提问，汤彪先生认真的解答解决了大家心中的疑惑。大家纷纷表示，演讲嘉宾的分享内容紧密结合了自己的工作经历，有启迪人心的亮点。
职业经理人由中层向高层发展阶段，需要综合提升管理能力及领导能力。本次讲座从战略角度阐述人力资源管理，这与复旦-BI（挪威）MBA项目精准的课程设计相一致，注重培养经理人三大能力：战略思维能力、系统整合跨职能工作能力、提升其团队领导能力。
复旦-BI（挪威）MBA项目办公室
