销售领导人才的选拔与培养
上海贝尔股份有限公司是国务院国有资产监督管理委员会的直属企业，是中国高科技领域的第一家外商投资股份制公司，也是阿尔卡特朗讯的中国旗舰公司。公司拥有强大的本土实力和广泛的全球资源，是具有数十亿美元规模的电信技术领先厂商。目前，国内市场三分之一的固网、三分之一的宽带接入和五分之一的移动网络是由上海贝尔提供的。
上海贝尔公司是如何选拨销售领导人才后备干部？并如何源源不断培养出充足而合格的一线营销领军人才？王世军先生将为您分享介绍。
演讲嘉宾：王世军
复旦-BI（挪威）MBA项目2000级校友
原上海贝尔股份有限公司人力资源总监
王世军先生在政府、国企、外企有十余年的人力资源管理工作经验。多年担任上海贝尔股份有限公司人力资源总监，作为公司国内销售平台、销售支持与执行平台管理层的一员，负责为部门和大约3,500名员工提供全面的人力资源管理服务。他还负责中国客户的高级管理培训，与香港大学、香港理工、复旦大学、北京邮电大学等有长期的合作。他在人力资源管理、大型企业员工培训、员工职业发展、组织发展等方面拥有独到的见解和丰富的经验，是美国Achieve Global和Franklin Covey等公司的授权讲师，并担任企业内部顾问和讲师。王世军先生拥有工商管理博士学位、复旦大学-挪威管理学院iMBA及合肥工业大学工科硕士学位。
