学与思，琢与磨，知与行，相交错

戴方明，David Dai，2010年12月入学的复旦-BI（挪威）MBA项目15班在读学生。现任上海康迪泰克印刷橡皮布有限公司执行经理。

自大学毕业，我一直从事着所学专业的工作，二十年来曾历任了印刷机的设计工程师、冰淇淋设备引进项目的技术主管、筹建并管理公司的执行经理；所经历的企业文化背景有国企、美资、丹麦和德国。

犹豫了很久，我终于下定决心上了复旦-BI（挪威）MBA项目，也终于有机会能将经验和理论系统性地梳理一下，恰如古语说的：学与思，琢与磨，知与行，相交错。

至今，绝大部分的课程对我目前的公司管理工作已有了很大的启发，对公司长期发展的策略也有了更多思路。

在上完Hanno Roberts教授的《Organizational Management and Control》和任明川教授的《Financial Accounting》的课程后，我重新评估了公司目前的构架和现状，将所学的理论和实际情况做为依据与董事会探讨，重组了公司的财务构架，使其更有效率和更加简明，从近半年多的运行情况看，完全达到了当初的设想，而且整体费用和财务风险都降低了。这两门课程使我重新从宏观和微观上认识公司的运作和长期战略。

通过《Managerial Economics and Decision Making》的学习，我重新审视了公司产品的定价策略及竞争环境，并运用到2011年的销售中，到年底回顾时，有了比较好的结果，公司的销售额和利润同比超过了预期。

在复旦-BI（挪威）MBA项目中，知识不仅仅来自于教授，通过与同学的交流，让我了解不同行业的运作模式及特点，给我带来了不少的借鉴经验。我们在讨论渠道管理、产品营销等话题时，我将工作当中遇到的困惑作为话题，常常会迸发出新的亮点。

我将所学到的MBA的管理知识运用到对公司代理们的培训和考核中，MBA的理论知识不仅仅运用到我公司也影响到我在全国的10个代理中，两年来对代理的持续培训中，堂堂课反响强烈，代理和我公司的理念日趋一致，其销售能力和服务能力也悄然从非正规转向更专业更正规。代理们深有体会的说：得到了康迪的产品以外的附加的东西，对于他们的公司建设同样有意义，那就是他们想要的附加值。

回顾整个学习过程及在工作中运用到的MBA的知识，我深深感谢复旦-BI（挪威）MBA项目的同学和老师们，让我再次体验到了知识运用于实践中的快乐和成功感！　

作者：戴方明，BI-Fudan MBA15