汉叔和关于他的课的微博
编者按：Hanno Roberts教授是复旦-BI（挪威）MBA项目教授Organizational Management and Control的老师，被同学们亲切地称为“汉叔”。今年4月14-17日，MBA15班聆听了汉叔的课程，课程期间同学们纷纷在微博上留下对Hanno Roberts教授授课的感受。让@Lanyi_Wang微博主带我们一起回味一下那段时光……
I. 课前预习作业
@Lanyi_Wang：#Hanno#总结各位师兄师姐的攻略。1要听汉叔的话，不要跟他扛上了；2不断更新wave；3上课关好手机，汉叔有个专门收手机的袋子，玩真的。大家继续补充。还有我个人的体会，他喜欢debate，所以大家使劲debate吧。此叔是超人，刻薄，并且随时刻薄，并且有讨论必点评 (3月16日12:34来自Android客户端)
@喝汽水的奔驰-Richard：呵呵，真是超级探路大先锋，谢谢了！ (3月16日13:22)
@ Lanyi_Wang：睡到被迫醒，今天group1的童鞋们到思密达的公寓做作业，我们决定把剩下的三个case搞定 。 (4月9日09:18来自Android客户端)
@Lanyi_Wang：果然是有压力才有动力，group1从今天十点到现在搞定了剩下的三个Case，并且展望了final assignment 。思密达一个人住这么大这么好的地方真是幸福啊 (4月9日16:57来自微博AIR)
@Sun-人生没有Restart：回复@Lanyi_Wang：enjoy! (4月9日17:42)
@Lanyi_Wang：汉叔经典语录：It's all well and nice that you put up Cool Dudes pictures on your front slide (which I removed), but then you need to live up to that..... (which is why I removed them)这是我们第N次被他sharp…每次都无语可接，这对一直有下茬可接的我是多么不可思议@hanno_at_sh (4月13日23:21来自新浪微博)
@印瑛：回复@Lanyi_Wang：严师，说话不给面子，但事后想都会觉得很值得尊敬。 (4月13日23:42)
@Lanyi_Wang：汉叔经典语录：The process is part of the course's substance. And this is an MBA program, not the army; in other words, there are nor ever will be instructions. The general rule is "ask for forgiveness, don't ask for permission!" 这是我被汉叔独殴的时候…… (4月13日23:30来自新浪微博)
@Lanyi_Wang：汉叔经典语录：In principle, it looks good to me.这是汉叔对我说过的最不打击我的一句话，不过后面的一句就猛了：No pain, no gain. High pain, high gain....... 汉叔明天见，我不得不承认，我老妈说对了，我喜欢的人多半都有点怪。。。 (4月13日23:33来自新浪微博)
@hanno_at_sh：Glad you like weird people... there is more where that came from. (4月13日23:49)
@Lanyi_Wang：回复@hanno_at_sh： I like because you are 无懈可击. And you always beat us to go back and find answers ourselves... C U tomorrow (4月13日23:52)
II．四天课堂中
@Lanyi_Wang：session 1: 汉叔今天两次掏出收手机的袋子，不过童鞋们比较乖，木有随便打电话 。收了两位美女迟到罚款硬币若干，有师兄说曾经收过100大洋。走神或者干其他事情会被点名。节奏还是比较快的，所以看reading非常必要。 (4月14日18:38来自Android客户端)
@喝汽水的奔驰-Richard：记下了，先把这次的reading抽空读完下次要一样就省心了 (4月14日21:26)
@Lanyi_Wang：汉叔V5！Case 1的grade&summary已经在its learning上面了，我们组毫无惊喜的分数很低啊。这个再次让我明白了，在汉叔面前，一旦一开始触碰到原则性错误，后面怎么挽回都没用的。我们刚开始Wave讨论就被汉叔冲出来教育说缺乏argument，于是…@Jackey_Cheng精彩在沃 @叼烟斗的老猫-Terence (4月14日22:46来自新浪微博)
@Lanyi_Wang：回复@Jet蒋：最高那组是做得很好的，19分哦。argument和systematic都很高分的，这两点取胜很重要。分析的很清楚的 (4月14日22:57)
@Sun-人生没有Restart：每天评分压力很高 (4月14日23:05)
@Jet蒋：回复@Lanyi_Wang：当然的了，同学们都是各怀绝技的，我们班是卧虎藏龙的。所以和不同人分在一组，互相学习一下是很有必要的。 (4月14日23:26)
@Lanyi_Wang：回复@Jet蒋：我刚才专门去把汉叔给的你们班的sample拿出来再看，Irene小组很细心，但是就Fujima case来说，我喜欢你们组的，很详细的数据分析和对比，slides也很用心 (4月14日23:27)
@Jet蒋：回复@Lanyi_Wang：前面4个case我们超级用心去做，每周碰头。我们最后的作业做得不好，到后来没心思写了所以决定列出提纲，然后各写各的，我们最后是在金鸡湖边把每个人写的拼起来，毕竟不是一个人写的，还是太散乱了。 (4月14日23:32)
@微笑思辩：我们组四个case，最低分19.2，四个case全部A，代价就是一个去医院挂盐水，回家接着写，其他人都差不多把我黑名单。德国人认真严谨吧，也被追的不敢接电话。run conference 每三天一次，还要单独电话，头脑风暴，做story line，最后consolidate，打磨。很辛苦，但绝对值得。 (4月14日23:42)
@微笑思辩：回复@Lanyi_Wang：我们做的和你们不一样的case。不过汉叔不含糊的，上课一样把俺虐的可以。不过我们班很多人喜欢他，认为他确实教的到位 (4月14日23:50)
@Lanyi_Wang：回复@微笑思辩：是的，虽然我经常问他问题被他犀利，但我依旧觉得他很有策略，这样虐才虐得出效果。并且他虐你的时候，你根本没办法还得出嘴，这就是厉害 (4月14日23:52)
@Lanyi_Wang：回复@微笑思辩：哎，structure来自于strategy，但是这一切都需建立在agreed Vision之上…… (4月14日23:55)
@微笑思辩：回复@Lanyi_Wang：所以要team discussion，我们一般都是把agree的写进去，但不同意的要有points，否则无视 (4月14日23:56)
@Lanyi_Wang：回复
