4月9日下午，由复旦-BI（挪威）MBA项目同学会“聚贤荟”主办，MBA4班承办的讲座——《大话战略》顺利举行。这是项目第一次以“聚贤荟”的名义发起的讲座，面向的对象有CMP校友、在读学员、即将入学的新生和准备报考项目人士等。尽管那天外面下着很大的雨，但是大家仍被讲座的主题——“未来五年中国的新兴行业的策略制定、创业期间的策略制定”和嘉宾的魅力深深吸引，将史带楼304教室坐得满满的。本次讲座的嘉宾是来自复旦管理咨询公司的高级项目经理孙金云先生。孙金云先生是复旦-BI（挪威）MBA项目学员非常熟悉的一位老师，一直以来，他都是战略管理课的co-teacher。所以讲座一开始，他就帮助大家回顾了课堂中学到的知识。接下来，孙金云先生用“管理学者都是历史学家”一说点出今天的讲座的思路。他用中国古代孙子兵法来大话现代企业战略，阐述在中国的传统思想与现代战略理论有哪些共同点，而在传统的战略理论以外，又有哪些不同之处。孙金云先生运用中国企业在发展过程中或曲折或成功的案例，给大家带来更多的思考。他建议在创业的初创期要提前考虑到发展中会遇到的问题，企业家要更关注内部流程是否理顺，内部需求是否平衡等问题。而在企业发展到集团化阶段，则会面临企业多元化的诱惑，则要关注企业战略、企业文化、企业品牌的建设。孙金云先生也对如何选择自主创业的行业给出一些建议。
真实案例的分享和当堂的提问，使课堂始终沉浸在一种轻松融洽的氛围之中。孙金云先生言语风趣幽默，使大家在笑声中感受到管理学的魅力，也收获了很多。尽管下面的听众大多是来自外企，但孙金云先生讲的中国企业的发展战略与每个人自身的发展还是有很多共同共融之处，而且创业仍是很多MBA所关心和关注的发展方向之一。讲座结束后，很多听众都带着深深的思考，与孙金云先生进一步探讨。
复旦大学-BI挪威管理学院MBA项目
2006年4月11日
