《新闻晨报》：12年市场锤炼得"心经" 土MBA不怕"狼"

一年一度的MBA秋季班的招生又拉开了序幕，外有哈佛、沃顿，内有交大、复旦，这些MBA的“名门”纷纷开始大力“揽生”。MBA，这个工商管理硕士的代名词在进入中国整整12个年头里，打造出了高昂的学费、鲤鱼跃龙门般传奇的效果，一度掀起阵阵狂潮。但随着时间流逝，这种狂热逐渐回归平静，人们对于MBA的认可也趋于理性，与此同时，随着国外名校MBA课程的进驻，全国三大MBA中心之一的上海，也正在酝酿着变革。
　　“山雨欲来风满楼”，从去年开始，来自哈佛、沃顿等世界著名学府纷纷来沪“自我推销”，他们看中的，就是上海MBA市场的巨大潜力。“到目前为止，他们还没有正式进入上海，一旦他们真的来了，那么势必将对我们有一定的影响。”上海交通大学管理学院国际MBA主任黄国祥明确表示，“世界名校MBA的到来，将有多种形式，目前还没明确，但一两年之内就会有所行动。他们的到来，将会引起上海MBA市场的一次重新洗牌。”
　　
　　现状：理性选择三足鼎立
　　毫无疑问，MBA虽然几经价格调整，仍然保留着较高的门槛；而随着人们的选择从狂热回归理性，本土化和实用性也成为当今MBA课程的当务之急。在当今上海市场上，MBA呈三足鼎立之势。目前，上海有近10所MBA培训学院，而最具实力的，是复旦、交通大学和中欧国际工商学院，他们占据了绝大部分的MBA市场，名副其实的三足鼎立。
　　“虽然MBA不如先前几年那样狂热，但作为MBA发展比较早的院校，是不用愁生源的。”黄主任介绍说，以去年为例，交大管理学院每年招收的MBA和EMBA加起来共有近500人，去年仅报名就有3000多人，和前年相比没有什么明显的变化。复旦的招生规模与交大类似，从生源数量来看也差别不大。
　　另外，3家大头也各有特色，比如中欧的主要生源集中在外资企业，对于学生要求有GMAT成绩；复旦的EMBA的课程比较好等等；交大则很早开始了MBA本土化的进程，并采用了合作办学的方式。
　　据业内人士透露，由于市场的分化，多方之间几乎没有出现争抢生源的现象，至少到目前为止还没出现。同时，在上海其他的一些规模相对较小的MBA培训班中，特色成为他们的优势，以财经大学为例，会计等课程优势明显，在业内市场中占据着一定的份额。
　　
　　未来：不惧洗牌提早运筹
　　面对哈佛、沃顿等世界名校的进入，中国的MBA市场感觉“狼来了”。“世界名校的到来肯定会对我们产生影响，那些最高端的生源，也许会比较偏向选择他们。”面对竞争和压力，许多国内MBA的“当家人”似乎早有心理准备，纷纷表示，“我们有自己的优势和应对措施。”
　　
　　对策一：扬名气不降价
　　从过去几年来看，名校的招生还不存在问题，存在问题的是那些规模较小、分类较窄的学院。作为上海市场上的MBA三强来说，国外的“狼”进来之后，只会分流一部分最高端的生源，这仅仅占整个MBA市场份额中很小的一部分，不会对他们造成很大的影响。且作为国内MBA著名学院，面对世界名校的进入，绝对不会采用降低价格的手段来吸引生源。以交大为例，他们每年从本校招收进来的MBA就有近200名，而受国家经贸委的委托生也有100名左右；同时，面向全国招生，每年都会有2000人以上的报名。
　　
　　对策二：“怀柔”收编
　　相比世界名校，国内名校开设的MBA课程经过了12年的锤炼，或多或少地染上了本地色彩，而这些，正是他们在与哈佛等世界名校较量中的重要筹码。
　　复旦、交大从几年之前，就积极投入进行MBA的本土化开发和合作办学。在目前的中国，完全“拿来”确实行不通，只有很好地结合实际情况，MBA才能发挥出其应有的能量。同时，通过合作将对手“收编”，一方面加强自身实力，一方面减少竞争，这种合作办学正逐渐成为当今MBA市场的主流。即使在沪上引起一池涟漪的哈佛，也正在考虑与中国某高校的合作事宜，合作，对双方来说都是一个明智、主要的选择。
　　
　　对策三：创品牌随主流
　　在未来的市场中，品牌、精品之路将是类似与复旦、交大这种MBA“大家”的发展方向，而推出精品课程、保持与国际最先进MBA水平一致将是他们一直不能懈怠的工作。这次重新洗牌，也可能更加巩固这些巨头的统治地位。与此同时，交大和复旦还积极把招生的触角伸向世界各地，印尼、新加坡、加拿大，每年都会有相当数量的国外学员来到上海进修MBA。对于那些规模小、品牌意识不高的MBA学院来说，洗牌是一次考验，洗牌过后，潮流将朝专业化、尖端化的方式发展，他们的何去何从也必然是优胜劣汰的结果。

 

来源于：《新闻晨报》2004年6月17日