轻松、务实、意犹未尽！复旦管院师生与国际顾问委员会委员面对面交流，聊出了哪些新思考

我们围绕AI时代的大学教育、人与AI的交互方式，以及不同文明的发展范式等话题展开了讨论。让我印象深刻的是，大家谈到了AI普及背景下的“认知投降与决策外包”现象，以及培养具备独立判断能力、能够驾驭AI的复合型人才的重要性。这些讨论让我意识到，技术带来的不仅是新的工具和能力，也在不断提出值得我们重新思考的问题。

 

交流会的氛围比我想象中更加轻松、务实！面对同一个问题，有人关注政策导向，有人着眼区域发展，也有人从技术迭代出发。对我而言，跨领域交流最大的价值，不一定是立刻找到答案，而是发现新的问题、打开思路，学会跳出熟悉的视角，以更全局、更长远的眼光看待问题。

这次交流聊得特别尽兴！整体氛围轻松愉快，话题也十分多元，从家庭、工作到行业发展，大家畅所欲言。我分享了清洁能源行业的国际变化与新兴趋势，也围绕AI技术的应用及其对年轻人就业、未来社会的影响展开了讨论。不同领域的视角相互碰撞，让交流变得更加有趣，也带来了不少新的思考。

 

让我印象深刻的是，和委员交流复旦管院校友网络。我介绍了自己参与的复旦MBA低碳清洁能源俱乐部，不同年级、不同行业的校友因为共同的专业兴趣聚在一起，交流行业动态、分享经验。这也是复旦管院平台带给我的宝贵价值。此次交流会让我走出熟悉的项目社群，与更多不同背景的老师、校友及嘉宾建立联系，是一份意外的惊喜！

非常感谢学院组织这次交流会！除了中美关系、产业布局、新能源发展等话题，我还向委员们分享了刚刚结束的玄奘之路戈壁挑战赛，介绍了复旦管院百人团队出征戈21的经历。委员们对这种通过长距离徒步磨炼团队、建立深度信任的社群活动很感兴趣，认为它与海外常见的社交方式有所不同，是一种颇具特色的社群连接方式。

 

这次交流也让我感受到，在AI快速发展的时代，各行各业都在寻找适合自己的方向。出海不是企业发展的唯一选择，但其中仍有丰富的路径值得探索。更让我感触的是，复旦管院这个共同的平台，让来自不同领域的人能够迅速找到话题、建立信任。期待未来有更多这样开放、多元的交流机会！

我有机会与美国前驻华大使鲍卡斯先生深入交流。他很关心中国民众如何看待美国，我分享了自己的观察：相较于中国的快速发展，美国的经济增速有所放缓，但在芯片、人工智能等领域仍保持着领先优势。随着中国不断发展，中国人对自身的信心也在增强，对美国的认识更加客观、多元。

 

我们还聊到了彼此了解对方国家的渠道。他问我是否经常阅读美国主流媒体，我提到，如今不少人更多通过社交媒体、短视频获取信息。他也观察到，美国民众了解中国的方式同样如此。我们都认为，碎片化的信息很难让人全面认识彼此。这也让我们更加感受到，面对面的交流与对话尤为珍贵，能够帮助不同国家的人们跨越信息与认知的局限，增进理解与信任。

这次与尹志尧博士的交流，让我收获颇多！我们从AI的实际应用聊到半导体产业发展，又延伸到未来的人才培养。尹博士对当前AI领域的一些过度宣传现象表达了担忧，认为需要更加理性地认识技术的价值与局限。

 

令我印象深刻的是，尹博士非常关心人才培养，主动询问了当前的培养模式、未来人才市场的发展趋势，以及企业究竟需要怎样的人才。我们还从演绎与归纳两种思维方式出发，探讨了AI发展的底层逻辑，以及如何使人才培养更好地适应技术变革。

这次交流让我收获颇多！几位嘉宾从国际关系、全球价值链到企业发展，甚至人性本身，分享了许多既深刻务实又风趣幽默的见解。

 

我与马勒集团的Franz委员重点探讨了当前中国和欧洲汽车行业面临的产能过剩、需求疲软等挑战，以及未来可能的应对方向。他提到联合国《2024年世界人口展望》报告，从全球人口结构的长期变化切入，指出随着中国和欧洲人口规模趋于下降，非洲人口持续增长，未来可能成为极具潜力的新兴市场。这种跳出眼前困境、从更宏观和长远的视角思考产业发展的方式，让我很受启发。嘉宾们对复旦管院推动国际交流与产业创新的认可，也让我深感荣幸，更感责任在肩。

陆亚东教授关于企业出海的分享让我很受启发。他提到，企业不仅需要考虑成本、收益等“硬”因素，也要重视当地文化、社会关系与信任构建等“软”因素。能否真正理解当地社会，赢得合作伙伴与社区的信任，同样影响着企业能否在海外市场扎根。

 

作为美国《平价医疗法案》（ACA）的主要推动者之一，美国前驻华大使鲍卡斯先生分享了不少医改背后的故事，也谈到中美两国广泛的合作基础，尤其在医疗健康与生命科学领域，双方携手能够惠及世界各地的人们。这些交流让我更加深刻地感受到，跨越差异、建立信任，是企业经营与国际合作中都需要长期投入的功课。

我与胡文涛先生围绕AI对企业创新与竞争力的影响展开了探讨。随着AI技术快速发展，企业面临的挑战已不只是技术本身，更在于如何整合分散在组织内部的知识与经验，将其转化为创新能力。尤其对于全球化企业而言，如何鼓励员工分享经验、建立人与AI之间的信任与协作关系，是值得深入思考的问题。

 

这次交流也为我的消费者心理与说服研究带来了新的启发。当消费者越来越多地通过算法推荐、智能助手等AI工具获取信息、作出决策，传统的说服机制是否依然适用？未来，我也希望进一步探索AI如何改变说服过程，以及人与AI之间的信任、认知与决策关系。技术能否真正创造价值，或许不仅取决于AI能够做什么，更取决于人们能否与之有效协作。

我与马勒集团中国总裁沈梁玉女士交流了AI与自动化技术在汽车供应链中的应用，以及这些技术如何提升供应链效率。让我印象深刻的是，当沈总得知我教授供应链管理课程时，特别提到这一领域的理论与实践正在快速迭代。这个细节让我感受到，产业一线的更新速度很快，甚至远高于学术理论的更新速度，我们的课堂和教材必须不断更新。

 

这次交流让我认识到，青年教师不仅要深耕自身学科，也要主动跨界交流、向产业学习。今后教学中，我会更多把AI、自动化和数字化供应链的最新实践带进课堂；科研上，也会更关注企业真实场景中的问题，做更有实践价值的研究，进一步加强教学科研与产业实践的联系。