复旦大学管理学院成功举办首届SNS社会网络学术工作坊

2026年6月4日至5日，由复旦大学管理学院主办、企业管理系承办的SNS社会网络学术工作坊在复旦大学管理学院（政立院区）圆满举行。本次工作坊获国际社会网络学会（Social Networks Society，简称SNS）与中国管理研究国际学会（IACMR）的学术支持，以及国家自然科学基金面上项目（批准号72572036）的课题支持，聚焦社会网络研究前沿与有影响力的组织管理研究，汇聚数位国际顶级期刊编委与知名学者，探寻组织网络研究的理论突破与学术创新。

闭门研讨会

6月4日下午，闭门研讨会由企业管理系陈鸿志副教授主持。他指出本次工作坊是SNS在亚洲的首次活动，旨在促进组织管理领域的社会网络研究。SNS联合主席、NEOMA商学院Fabio Fonti教授介绍了学会愿景：成立四年来已汇聚全球750余名会员，并正式申请升级为美国管理学会（AOM）旗下的领域分部（Division and Interest Group），未来将大力支持亚洲特别是中国情境的组织网络与人际关系研究。

随后的“网络研究的编辑视角”环节，四位主编展开深度对谈。Journal of Management (JOM)副主编Elisa Operti教授指出社会网络面临理论门槛提高的挑战，研究者应深化机制探索并拥抱虚拟连带等新现象；Academy of Management Journal (AMJ) 副主编Julia Brennecke教授呼吁关注网络动态演化与非西方情境下的情境化理论构建；Journal of Social Computing创刊主编、清华大学罗家德教授提倡“大数据探索→预测模型→社会理论验证”的循环研究范式；Fabio Fonti教授总结时鼓励从关注网络结构转向理解节点背后的动因与机制。

在新颖的Live Routing（现场把脉与期刊匹配）环节，李喆飞、刘倩宁、吕梦圆、马莹莹、石芷瑛、袁恺琦等六位博士后/博士研究生各自概述研究构思，主编们对这些研究选题大为赞赏，并直击核心给出投递期刊与理论贡献的即时评估。

围绕“2026年何为真正的网络研究贡献”，嘉宾们深入研讨：Fabio Fonti提出“剥离测试”：抽离网络变量后核心逻辑若仍成立，便不具真正的网络理论贡献；Elisa Operti与Julia Brennecke认为网络经纪研究尚未式微，认知微观机制、经纪行为的灰面与多重网络叠加仍是蓝海；嘉宾们一致认为社会与组织情境不应只是调节变量，而是生成新理论的源泉，罗家德以中国人情社会的差序格局与圈子文化为例，论证了西方网络理论情境化重构的绝佳试炼场。

在研究手稿深度打磨环节，周文淋、石芷瑛、张宇婷三位博士研究生分别报告中国企业出海与跨境并购、科创企业团队动态等课题，四位评议嘉宾从构念界定到实证设计给予中肯点评，并一致赞赏企管系师生研究课题的学术前沿性。会议尾声，Fabio Fonti高度评价复旦管院的学术科研基础，并阐述了学会未来通过联名研究中心、年度奖项计划与多元化国际会议持续赋能复旦管院师生在组织社会网络领域的研究社群。

公开学术工作坊

6月5日，学术工作坊面向更广泛的学术群体开放，旨在通过主题演讲与互动交流，助力学者突破网络理论研究瓶颈、掌握高水平成果发表的核心逻辑。本次公开学术工作坊特别邀请到四位组织管理领域的社会网络研究专家：德国奥尔登堡大学与英国利物浦大学双聘的Julia Brennecke教授，法国巴黎NEOMA商学院的Fabio Fonti教授，法国巴黎ESSEC商学院的Elisa Operti教授，香港中文大学（深圳）的姜翰教授。复旦大学管理学院的嘉宾代表包括：副院长郑明教授，企业管理系系主任李绪红教授，以及企业管理系的多位教师。参会人员包括来自复旦大学、浙江大学、中国人民大学、同济大学、上海财经大学、东南大学、南京理工大学、西安建筑科技大学、广东工业大学、香港大学、西交利物浦大学、伦敦大学城市学院、美国威斯康星大学麦迪逊分校、佐治亚州立大学等海内外二十余所高校的近八十位学者，涵盖从教授、副教授、助理教授/讲师、博士后、博士研究生的学术生涯各个发展阶段。

大会开幕：向东看与社会网研究的时代回响

开幕式由企业管理系陈鸿志副教授主持。管理学院副院长郑明教授作欢迎致辞，指出在组织日益全球化、数字化与高度互联的时代，社会网络视角在理论建构与管理实践中均不可或缺；她强调复旦管院在科创管理领域的战略布局，并表示中国生动的科创管理实践不仅是绝佳的实证田野，更应成为全球管理学新理论的策源地。Fabio Fonti教授则直言亚洲特别是中国拥有巨大的优质学术人才储备与深厚的文化底蕴，SNS学会的未来必须与亚洲深度融合。

主编面对面：探寻有影响力的组织管理研究的演进趋势

在Fabio Fonti教授主持下，Julia Brennecke教授、Elisa Operti教授与姜翰教授，围绕初筛拒稿与评审雷区给出犀利务实的建议。在理论与现象的取舍上，AMJ已开始接受现象驱动的文章，JOM近三成的文章亦不拘泥于狭义理论贡献，但主编们告诫作者必须在现象与理论之间做出定位，切忌贪图两者兼得。在学术对话方面，作者须在引言中精准锁定潜在的高水平读者构建学术对话，因为她们很可能成为你的审稿人；一旦获得返修机会，即等同于与责任编辑签署完成高质量成果的契约，姜翰教授强调切忌在首轮修改时表现出防御抗拒，除非理由绝对充分，否则不要轻易否定审稿意见。在AI使用的红线上，顶刊明确区分AI赋能与AI替代，粗劣使用、留下大量AI幻觉引用的稿件将被直接拒稿，作者必须透明申报AI使用情况，隐瞒代写绝不可接受。

作者面对面：从学术灵感到登顶之路

几位主编转换为作者身份，真诚还原各自的顶刊发表历程。Julia Brennecke教授分享了发表于AMJ的dissonant ties研究：这篇独作论文首轮返修即收到55条尖锐意见、次轮仍有38条，也正因评审团队的推动，她最终独辟蹊径地提出融合积极与消极人际关系的dissonant ties原创概念；她建议青年学者建立分类处理系统以提炼核心痛点，并视编辑为学术共创路上的良师与盟友。Elisa Operti教授分享了关于意大利锡耶纳赛马节的AMJ论文，该研究坐拥长达九个世纪的赛马分区联盟历史数据，却因初期生搬硬套常规研究问题而走了弯路，直到跳出传统思路、借助随机行动者网络模型才找到理论突破口；她鼓励学者深耕真正热爱且独特的情境与数据，让情境引导研究问题，而非预设一个俗套乏味的问题再把数据生硬套入。姜翰教授则讲述了一份尘封十余年的中国本土企业战略联盟与人际关系网络老数据“焕发新生”的历程。尽管存在内生性短板，他和团队凭借极致的努力与诚意，在返修中撰写长达63页的回复信，通过追加实验与二十余项稳健性检验最终征服评审和主编；他强调返修要全力以赴、面对局限性要做到极致透明，只要把中国本土的故事讲深讲透，中国情境不会成为发表的绊脚石。

现场问答：青年学者的破局法则与学术社交

在复旦大学管理学院陈志俊教授的主持下，研讨会进入职业发展问答。在选题上，嘉宾们一致劝诫青年学者勿盲目追逐当下的热门概念：顶刊审稿周期漫长，研究者若缺乏由内而外的热情便难以熬过多轮返修与拒稿打击，且易陷入同质化的内卷竞争；热门现象终会过时，隐藏其后的重大理论与实证问题才是真正具有长久价值的关键所在。针对性格内向的研究者，嘉宾们建议采用目标管理法，会前锁定一两位特定学者、备好一分钟的电梯演讲，带着具体问题交流；既要在接触学术大咖时做足准备，更要珍视身边同侪，与志同道合的同辈共同成长、寻找研究风格契合的学术伙伴。

平行工作坊：四大会场轮转下的多维视角深度淬炼

下午的四个平行分组研讨，采用上下半场轮转机制，四位评议嘉宾分别坐镇一个分会场，为入围作者提供独立反馈与深度研讨。第一会场由Elisa Operti教授评议、陈星汶副教授主持，聚焦企业联盟与跨国投资等宏观网络结构，指导学者将网络效应与地理集聚、制度相似性等传统战略解释严格区分，并层层解构经纪人角色背后的认知冲突与微观因果链条。第二会场由Fabio Fonti教授评议、刘圣明副教授主持，将“剥离测试”贯穿于现场诊断，犀利指出部分研究过度依赖方法复杂性而理论投入不足，并指导学者让具体制度环境真正成为生成新理论的温床。第三会场由姜翰教授评议、赵优珍副教授主持，聚焦高管团队网络与政治关联，详细拆解如何将关系、圈子等中国特有现象精准翻译并对接至西方主流公司治理与社会资本语境，并就二手档案数据的内生性难题分享寻找工具变量、构建排他性检验与二十余种稳健性检验的实战心得。第四会场由Julia Brennecke教授评议、冯志玉副教授主持，聚焦组织内部微观互动、团队管理与人力资源网络，引导学者突出行动者在网络结构中的能动性而非陷入结构决定论，并针对问卷数据在测量职场流言、人际冲突等负面网络时的偏差，提供细致的构念界定与重构策略。

闭幕总结：凝聚共识与未来展望

最后，全体嘉宾与参会学者重新汇聚一堂，Fabio Fonti教授与陈鸿志副教授共同主持闭幕仪式并发表总结陈词，四位评议嘉宾轮流梳理各分会场观察到的共性问题与学术闪光点，为全场学者的论文修改方向与期刊投递策略提供高屋建瓴的战略指导。本次研讨会融会了学术前沿、评审揭秘与实战演练，不仅为复旦管院及组织网络领域的亚洲青年学者搭建了直通国际顶尖学术舞台的桥梁，更将为全球组织管理领域的社会网络学术共同体注入强劲的中国力量。