2019复旦案例课堂Case-by-Case第1课 | 科勒

复旦案例课堂Case-by-Case是复旦大学管理学院KDCC CASE出品的沉浸式案例教学双师课堂。我们从复旦大学管理学院案例库（http://case.fdsm.fudan.edu.cn）中精选企业案主，邀请学者大咖，选拔精英学员，0时差，0距离，复盘案例冰山之下，探寻管理真知灼见。

2018年，我们与500名幸运学员一起复盘了小红书、宝武韶钢、青客、eBay中国、东航那碗面和来伊份。2019年，复旦案例课堂第一课正式开放报名。为构建理想的案例教学课堂讨论生态，我们将根据报名先后和工作、学习经历相关性来筛选学习资格。本期课程为沉浸式小班授课，席位有限，祝您好运！

2019 Case-by-Case 第1课| 科勒：如何拥抱中国未来20年

时间：2019年4月30日（星期二）13：30-17：00

地点：科勒上海设计体验中心 （南京西路456号）

课程大纲

拥有245年历史的科勒集团是一家生产、销售厨卫产品和家具的美国家族企业，自1995年进入中国以来，经过20年的发展已成为中国厨卫市场的领先品牌。

作为一个美国品牌，科勒通过什么样的策略进入中国，并如何发展成为中国最成功的外资企业之一？随着中国消费者生活品质和消费观念的升级换代，科勒集团正面对着来自互联网新销售模式和智能制造的又一次环境变化。面对中国市场下一个20年，科勒该如何调整营运战略，来拥抱源于销售和生产两方面的新变化？

科勒进入中国市场的时机和环境
科勒中国市场进入目标和战略
科勒进入中国市场的方法和路径
科勒如何应对未来中国市场的挑战

案例导师

刘晓辉：科勒厨卫集团人力资源全球副总裁

华东师范大学文学学士，复旦大学工商管理硕士，现担任复旦大学管理学院CDO校友导师。曾就职于UPS中国，就职近15年期间先后负责质量管理，法务，项目管理，新业务筹建，并担任中国区人力资源总监。2011年加入科勒中国厨卫公司担任中国及亚太区人力资源总监，2016年晋升为科勒厨卫集团人力资源全球副总裁。在企业并购，业务整合，文化变革及其他人力资源领域有着丰富的经验。

学术主持

吴哲颖：南加州大学管理学博士，复旦大学管理学院企业管理系副教授。

研究方向为企业战略和国际商务战略。她对外来者劣势、母国与东道主国之间的环境差异、外国企业进入目标市场之后采取的竞争战略、以及跨国企业的海外子公司经营业绩等课题有深入研究，并且在Strategic Management Journal、Journal of International Business Studies等国际顶级管理学期刊上发表过多篇论文。

申请报名请点击如下链接：

https://events.fdsm.fudan.edu.cn/mc/events/registration/7919

席位有限，择优录取，报名从速。