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MBA16 宋慧:爱上BI花

爱上BI

 

/宋慧 David SongBI-Fudan MBA16

 

最近微博上流行一个词叫彼岸花,实际上是来自于拼音“BIANHUA”,即变化。有位网友还专门写了一篇长博《爱上彼岸花》,记述自己辞职做职业培训师的心路历程。我就在其后发表了评论:你呀你呀不要再爱BIANHUA了,那是’BI’的事”…… 

感觉在复旦-BI(挪威)MBA项目学习那么长时间以来,我和同学们也都有了一些不吐不快的心路改变历程。一年多的同窗学习,大家同舟共济,互相帮助,各方面都有了很大的提高。复旦-BI(挪威)MBA项目不同班级之间以及复旦大学管理学院不同项目之间的交流,更使大家潜移默化不知不觉间已经达到了一个新的台阶。从学业角度来讲,国际上同享盛誉的BI挪威商学院和复旦管理学院合作,全英文授课的MBA项目学习内容涵盖企业运营的各个方面,还提供与其它国际知名商学院交换学习的选择机会,每一位同学都经历了一个从迷惑不解到融会贯通的提升过程;从个人发展角度来讲,部分同学在学习期间要么在本公司内升职,要么找到了自己真心喜爱的职业而更换了工作,到新的岗位上或公司里挑战自己;从个人生活方面来讲,在社会上工作一段时间后,重新回到校园里在职学习,周围的同学都积极上进、志趣相投。复旦-BI(挪威)MBA项目16年来积累的强大人脉资源更是起到推波助澜的作用,于是数起美好姻缘也不失时机应运而生,为我们的学习生活锦上添花。复旦-BI(挪威)MBA项目的整个学习过程,乃至毕业之后都充满了BIANHUA啊,有诗为证: 

数载愚氓竟自哀,回炉兜率欲重来。

挪威商院寻师授,复旦南庭把树栽。

佳偶千寻无处觅,良缘几度此间开。

聚贤荟萃同风起,玉宇澄清万里埃。

 

聚贤荟(Join&Share)成立于200511月,是复旦-BI(挪威)MBA项目的同学会组织,JoinShare谐音,也是贤明之士之意,即精英荟萃。这是一个以复旦大学-BI挪威商学院MBA项目同学及校友为主体的组织,以项目为纽带进行交流和对话,活动形式多样,交流气氛轻松,同盟学友和职场同道共生共赢,聆听、倾诉、分享、互助,共同提高。我有幸担任了第七届聚贤荟的行业俱乐部部长,一年来积极参与了聚贤荟和同学们组织的各项活动。这些活动形式多样,妙趣横生,也可以说是BIANHUA无穷。例如今年年初的聚贤荟年会,我主持了其中的慈善拍卖环节,并在大型娱乐节目《BI新闻联播》中客串几个滑稽角色。该节目在同学们的载歌载舞和老夫聊发少年狂的快板书中结束。我所编写的快板书台词是这样的:

 

大海航行靠舵手,商海拼搏靠朋友,同学牵手向前走,老徐的光芒在前头!

BI挪威商学院,中国合作在复旦,春风又绿江南岸,一定不要交白卷!

雄鸡一唱天下白,BI的学生是人才,花见花开人人爱,咱们的队伍拉出来!

五洲四海到BI,有的同学鼻子大!最怕流氓学文化,吵架要用英语骂!

人生易老天难老,月月考试很难搞,分数是A当然高,2B青年也算好!

宝剑锋从磨砺出,凡事都要Hold住!学习问题很严肃,俺是公司顶梁柱!

抬头望见北斗星,咱们的船儿要起程,一路歌声一路行,风雨同舟同学情!

 

这次年会,同学们有的扮作爱心天使在现场搜集慈善捐赠,有的扮作海盗船长带领大家踏上2012年那充满未知数的漫漫航程,还有的反串搞笑,五大三粗的壮汉扮成太监以及那些女网络红人,接受BI学友广播电台女主播的采访……同学们的扮相千奇百怪,同学们的倾情演出激起阵阵欢声笑语,有诗为证:

 

丽质天生压众芳,扭捏作态笑全场。

BI二哥多奇志,不爱西装爱女装。

 

还有一个小龙虾的故事,算是我自己在复旦-BI(挪威)MBA项目学习之余的华彩乐段。当时还是刚入学不久,我们MBA16班的一次集体活动是到小龙虾一条街去吃饕餮大餐,满足口腹之欲。有位女同学还把她的闺密也带来了。就像在一群沙丁鱼当中投入了一条鲶鱼,同学们的热情明显高涨,注意力就不完全集中在吃上了。而女孩子正好坐在我的身边,我这条可怜的老沙丁鱼当然不由诗情澎湃。于是,对着女孩子嘴角还没有来得及擦掉的油星,在同学们的起哄声中,我七虾成诗,写出了自青春期过后就再也没有写出的最优秀的打油诗

 

爱看你的笑,爱看你嘴角的油星儿没有擦掉。

你喜欢小龙虾的味道,我喜欢看你的热闹!

周围的人大呼小叫,还有人抢着拍照!

要是被不幸爆料,下半辈子我把你罩!

虽然哥实在太老,但是哥比较牢靠!

即使哥先挂掉,你依然青春年少!

你只要阳光普照,就一定还有人要!

 

当然要谈到BIANHUA的可爱,不能不提到复旦-BI(挪威)MBA项目那些可爱的教授。教授们的治学精神都很严谨,但在教学形式上可以说是灵活机动,BIANHUA多样,同时有的放矢,解惑答疑,符合一句我们经常用来夸奖小学学生干部的套话——“和同学们打成一片。当然他们的年龄已经不适合和同学们打群架,但是他们的精神却依然如那大松树冬夏长青。执教《Project and Change Management》的Ralf Muller教授,思路缜密得让同学们惊讶,是世界上多所著名商学院的客座教授;执教《Organizational Management and Control》的Hanno Roberts教授,则是通过他独有的教学形式,让所有同学积极参与到从课前预习和案例讨论,再到课上的分组演示和经验交流,以及课后集体做作业的全过程,从而最大限度地激发同学们的学习潜能和热情。Hanno还给我们留下了一张经典图片,画面上他挥舞光剑,站在教室门口对迟到同学勒索罚款。教授亲自坐镇,迟到的同学不好意思,不得不交上大量血汗钱作为罚款。Hanno收缴的罚款一度成为当月班费的最主要来源,四日Hanno课,十万雪花银,被一些班级活动积极分子挥霍掉了。《Managerial Economics and Decision Making》、《Financial Accounting》、《Corporate Finance》这三门课由复旦管院的郁义鸿、任明川和王小卒三位教授分别担任,授课依然是用英文。他们把这些对中国学生最抽象难懂的课程演绎得简单明了,随风潜入夜,润物细无声,最枯燥的学问渗入了最饥渴的求知心灵。最近刚刚教过我们公司财务课程的王小卒教授,课堂风格幽默风趣,教学内容提纲挈领,常常是一席话点醒梦中人。注意:我这里不是说课堂上有人睡觉被他提高声音狠狠唤醒,而是指他可以把貌似最复杂的公司财务内容用他那特有的举重若轻的教学风格进行梳理。同学们虽然财务基础不同,却都可以从他的授课中获益匪浅。有诗为证:

 

校门一入深似海,幸得名师智终开。

灌顶醍醐说鸟语,脱胎换骨做良材。

读书万卷世情见访友16班大卫来。

一日同学终生友,你来坐轿我来抬。

 

词不达意,意犹未尽,临表涕零,不知所言。