“中国注塑业的机遇和挑战”论坛交流会圆满落幕

2016年4月26日，“中国注塑业的机遇和挑战”论坛交流会在上海新国际博览中心顺利举行。本次论坛交流会由香港震雄集团、震雄工业慈善基金会联合复旦大学管理学院、日本三菱重工塑机有限公司共同举办。

震雄集团执行董事钟效良先生热情洋溢的致辞拉开本次论坛的帷幕。在致辞中，钟董主要介绍集团的发展愿景，特别强调震雄工业慈善基金会以利润回馈社会，旨在振兴中国制造业的宏伟目标。随后，我院常务副院长周健致辞，感谢震雄集团对学院发展的关心与支持，并指出以学术反哺社会、助力企业发展是学院一贯秉持的宗旨。

我院产业经济学系系主任芮明杰教授发表了题为《工业4.0与中国企业的应对之策》的演讲。芮明杰教授首先厘清了工业4.0与CPS的概念。工业4.0概念最初由德国提出，旨在揭示下一代工业革命是信息物联网和服务互联网与制造业的融合创新；而这种新的工业革命被美国定义为虚拟网络下的实体物理系统（Cyber-Phsysical System，CPS）。

工业4.0时代，德国高科技战略计划从根本上推动了从智慧工厂到智慧生产的划时代变革。具体来说，生产系统及过程实现智能化后，产品聚焦于服务用户的个性化需求，更加追求高精度、高品质、多品种和小批量的目标；从设施来看，整个生产价值链可以实现自组织；从管理的角度，生产过程的决策主要基于当前的实际状况。所谓智慧工厂，主要依赖云安全网络，车间架构基于无线、RFID、传感器和服务。芮教授指出，与传统产品不同，工业4.0时代的产品既是信息的载体，又是信息的中介，具有自监测的功能。工业4.0时代，数据挖掘与知识发现变得越来越重要，未来将会出现越来越多的面向智慧工厂的APP商店。

美国的CPS与德国的工业4.0虽然在技术路径等方面各有侧重，但追求的目标无疑是异曲同工。目前我国已经公布制造业发展2025计划，把制造业转型升级的目标定位在为消费者提供个性化的产品与服务。芮明杰教授认为，消费者需求的长期变化，对产品的个性化、集成化、便利化提出新的要求，当今科技的迅猛发展为实现消费者对个性化产品与服务的需求提供了技术保障。因此，制造业面临的是产品、设备、管理领域的根本性变革，在技术路径上必须转向大规模定制化的生产方式。同时，消费性大数据与生产性大数据的结合成为当务之急。

基于以上对工业4.0的战略本质的分析，芮明杰教授指出变革之中企业的发展机遇，即企业必须在生产方式、生产组织方式、新制造模式、流通方式、新生活方式上实现根本性变革与突破，加强研发设计与软件管理层面的资金投入，增强核心竞争力。

其后，上海社科院徐明棋教授就“一带一路与中国企业的应对策略”发表演讲，就企业如何在“一带一路”的政策背景下寻求新的发展机遇提出了自己的观点。

我院市场营销系黄沛教授发表了题为《注塑业新型市场的选择和定位》演讲。他的演讲分为四个方面：一，分析智能化的两种路径，即德国注重制造过程的生产智能化与美国注重产品本身的产品智能化。受此启发，针对注塑行业来看，必须实现生产的智能化与服务化。二，借鉴“灰度哲学”经验，集成优势为我所用，争取跨区域合作，在技术革命下择优而选。三，利用客户的力量，实现由坐商到行商的转型，为客户提供更多的服务。四，注重市场的力量。在全球市场来看，目前中国的注塑机与欧美相比还处于制造业的低端——初级产品多，中级产品不稳定，高端产品缺乏，为实现“走出去”的战略目标，企业必须在文化理念和商业模式上“走进去”，发掘新的市场增长点，争取战略布局、技术输出上的“走上去”，借助良好的外贸工作基础、SDR、财政政策等实现“走得通”。不仅对震雄，整个注塑行业都要在技术、服务、市场这三个领域找准突破口，开拓新天地。

最后，来自日本三菱重工塑机公司的技术部长水野贵司先生从新兴科技入手，介绍了“汽车轻量化的最新技术动向和新型电动机的优点”，吸引现场与会者不断就专业问题展开提问与讨论。

本次论坛会议嘉宾演讲精彩纷呈，与会专家同行纷纷提问讨论，现场气氛活跃。论坛就未来注塑业的发展走向展开专家学者与业内行家的对话交流，双方在理论与实践层面实现良好互动与双向互补。