复旦管理前沿论坛走进苏州探讨工业4.0实质与未来机会

2015年6月6日，由复旦大学管理学院主办、苏州银行协办，与苏州市青年商会合作的复旦管理前沿论坛，在苏州国际大厦举行。我院产业经济系系主任芮明杰教授作客论坛，与校友、企业代表及职业经理人深度探讨“工业4.0实质与未来机会”。

芮明杰教授从四个方面对“工业4.0实质与未来机会”进行了探讨。第一，认识工业4.0与CPS；第二，工业4.0与CPS的战略本质；第三，工业4.0与CPS显示的产业创新趋势；第四，在工业4.0与CPS背景下，中国的战略和新兴产业的进入机会。

芮明杰教授发表主题演讲

德国在2011年提出了工业4.0的概念。从工业革命发生的时候开始，以蒸汽机为代表的工业革命被称作工业1.0，以电的使用和流水线为代表的工业革命被称作工业2.0，以自动化加机器人的运用为代表的革命被称作工业3.0，所谓工业4.0就是在3.0的基础上的全新升级，在德国被称之为信息物联网与服务物联网的与制造业融合的创新。芮明杰教授认为，创新出来的就是智能生产服务的系统。美国提出的CPS就是虚拟网络一体与实体物理结合的系统，与工业4.0提倡的类似。

工业4.0有两个核心的主题，第一个是智慧工厂，第二个是智能生产。工业4.0很快就变成了德国的重要国家战略，德国由此推出了高科技战略的计划。“工业4.0和3.0最大的区别，就是有一个巨大智慧型的功能，即自组织，可以根据加工对象所发出的要求的不同进行组织生产。”工业4.0生产的产品，第一个特性是集成了信息的储存传感和无限通讯的功能，第二个特性是可以影响所在的环境，第三个特性是有自监测的功能。“德国和美国在工业4.0和CPS的路径上面稍微有不同，德国比较重视的是形成一个硬件的市场，美国人则更偏重于一个操作系统。”

德国的工业4.0和美国的CPS，从某种意义上而言，带来了一种新的产业革命，这个产业革命的标志就是诞生了一种新的智能化的生产服务体，同时诞生了新的生产方式。其中产生五个重要的变革：第一个是生产方式的变革，第二个是生产组织方式的变革，第三个是制造模式的变革，第四个能源生产与使用革命，第五个是社会组织方式的变革。

论坛现场

在工业4.0的背景下，中国正在推出一系列配合工业4.0的战略：首先是满足产业的调整，提出了调结构的战略思想；第二是国家最近推出的中国制造2025的计划；第三是一带一路，给我国过剩产能带来突破口，同时对基础建设投资资金的充裕带来机遇和挑战；最后是环境保护问题。

精彩的演讲结束之后，在芮明杰教授的主持下进行了圆桌对话。飞利浦（中国）投资有限公司特殊光源销售总经理、复旦-港大IMBA校友陈文化，苏州万德福尔新材料有限公司董事长、复旦大学EMBA校友何宜祥，舒尔电子（苏州）有限公司总经理、复旦-华盛顿大学EMBA校友孔佩华，普洛斯投资管理（中国）有限公司高级副总裁、复旦大学IMBA校友赵明琪女士，纷纷就“工业4.0实质与未来机会”发表了各自的看法。